一两块，也都是看价格。一句话：我就这么多钱，只要是块玉就行。
但现在不一样了，生活品质提高后，就要从“有”到“好”发展了。
最早出现的一个鉴玉师，是一个和田区调过去的师傅。他本来是一个经验非常丰富的玉工，因为年龄大了无法采石，于是把他调到市区玉石店里做事。
很快，他的专业能力就完全体现出来了。只要经过他推荐的玉，就没有一块不好的。对店里来说，这也是帮助了店里玉石的销售，于是就专门让他当“讲解员”，帮客户挑选玉石。
这么一来二去，就出现了一个新问题。
商业天才王忠宝深知任何生意如果完全官营垄断，必定会出现人浮于事的情况，但玉石开采又只能官营垄断经营，于是王忠宝就想出了一个“内部竞争”的法子。
怎么个内部竞争法呢？那就是：既然“供”只能是官营垄断，那我就在“销”上面想办法，同时开十个店，每个店独立核算。店与店之间，同个店里人与人之间，虽然工资相同，但奖金和销售额挂钩。
这么一来，这个玉工不仅自己个人的销售额非常大，连带着他说在的店也是最好的。
内部竞争的情况下，就出了一个难题。这个玉工得到了所有顾客的信任，只要买玉一定要想办法让他去看看才放心，不然甚至宁可不买。可如果在他这个店里没有看到合适的玉怎么办呢？
于是人们就纷纷私下里找到这个玉工，让他帮着去别的店看一下玉的成色。为此，愿意出一笔不错的酬金。
这么一来，这个玉工就为难了。不去吧，所有店都是玉石集团这个大集体的，这就让集团少销售了。去吧，对本店来说又感觉是“胳膊肘往外拐”。还有一点就是，如果去的话，该不该收酬金？如果收，那就相当于“工作时间干私活”。如果不收，相当于“工作时间白干事，浪费店里的人力。”再说了，就算是不收，买玉的那些人也都会提礼物给自己，感觉是在“受贿”。
这件事报到王忠宝那里后，宝哥非常高兴。之前“分出多个店内部竞争”虽然能解决一点问题，但本质上还是没有变化。对做生意来说，“私营”是最能促进商业发展的。只不过，之前一直都没想出具体的办法。虽然隐隐觉得应该是在“后端”想办法，但到底能怎么做，一时半会之间还真没什么法子。
玉工这件事让王忠宝看到了这种机会。于是当即决定，让这个玉工不要再在玉石店上班了，让他自己去开个“玉石鉴定店”。
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