李忠信想的问题很多，他更是清楚，忠信公司今后的发展会很迅速，这一阶段的事情处理好了，后续的事情才能够更好地展开。
忠信超市在这个时候没有走向世界，最大的原因就是忠信公司现在的货物问题。
忠信公司虽然在中国可以说是一家超大型的超市，算是一家超大型的商场，但是，忠信公司在中国的货物供应方面，还很大一部分依赖于中国的国营企业。
一家大型超市的竞争力，不光是制度，还要有属于自己的特产的货物。
李忠信一直觉得，想要走出国门做大型的超市，必须要有忠信公司的杂货自有品牌，忠信生鲜自有品牌(忠信质量体系)，忠信家电自有品牌(忠信牌子的家用电器，忠信纺织自有品牌，百货的超级产品。
忠信公司现在自有的家电产品只有一些小家电，而这些小家电在国内还不够卖，这种低廉的价格，李忠信是不会拿到国外去销售给外国人的。
忠信公司的小家电今后要不断地进行升级，升级以后的那些价格高档花俏的东西，才会像外国人进行售卖。
忠信牌子的服装现在生产的数量也不够多，供给中国这边现在都是十分吃力，更没有服装拿到外国去卖，李忠信觉得，至少在满足了国人的需求以后，然后再向外面销售，那才是最好的时机。
忠信公司呢！在这个时候要开始收购一些杂货的大型公司，创造出来属于忠信公司的大型杂货的自有品牌，只有这样，才会有更大的竞争力。
忠信公司想要搞大品牌的整合呢！那么，这些东西都是必须要做起来的，现在这个时候，忠信公司可以慢慢介入到或者是收购一些这样的工厂，到时候把忠信超市自有商品这一块搞起来。
只有忠信超市这边自有的商品搞起来了，有了大型的噱头，那么，忠信公司才会考虑到把忠信超市开到外国去。
现在这个时候，还没有大型超市进驻中国，忠信超市一定要抢前抓早，把这样的一种事情做好，争取在国外的大型超市进入中国之前，完成忠信超市在中国全国连锁的一个大型布局。
这个时候，也开始有人想要和忠信公司进行加盟合作，来共同做连锁超市，但是，李忠信却没有放权的想法，因为李忠信觉得，只有把这个超市牢牢地抓在自己的手里，才会放心超市的质量等等问题。
其他的加盟商做起来超市以后，虽然是用忠信公司的名头，但是，很多方面，都是他们自己去做的，李忠信不想他辛辛苦苦建立起来
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