与的最大一笔军火交易是在1987年和沙特政府的导弹出售协议。
1987年下半年，中国与沙特阿拉伯正式签订合同，沙特从中国购买35枚东风-3中程导弹，这种大家伙沙特亲王也玩不转，因此中国负责指导建设导弹发射场，培训操作人员、维修人员，及导弹的总价高达35亿美元，这对当时外汇紧缺的中国来说，无疑是雪中送炭的一笔资金。
除此之外，在80年代那段中美蜜月期间，保利集团还为解放军引进了黑鹰直升机，这也是中国和美国最大的一笔军工产品交易。
在90年代的时候，苏27S300俄制驱逐舰的国际军购贸易，也都是由保利集团操作的。
从某种程度上来说，保利集团类似于当前社会上的“皮包公司”，你几乎很难看到他的实体产业，然而当这样的一个“皮包公司”背景换成国家和军方后，那就完全是另外一码事了。
保利科技有限公司自1983年建立，进入90年代后，内部也已经开始了改革整合，国内的很多兵工厂，现如今都已经成为他们的下属企业，这些工厂生产的子弹和半自动步枪源源不断的交往世界各地，尤其是中东一些国家，对这种低端武器需求量很大，尤其是在两伊战争期间，伊拉克的萨达姆政权更是拯救了很多国内濒临破产的兵工企业，同时也为国家带来了大量的外汇，从这一点上来说，伊拉克也算是中国军旗的“贵人”。
另外一方面，保利集团也想在国内涉及更多的产业，但因为企业性质的缘故，他们不能像民营企业那样随意办厂做生意，最主要的原因就是管理体制方面有障碍，但如果能够和国内的地方企业合作，也不失为一条拓展经营的好办法。
足足半个多小时，那个中年男子仔细的查看了段云带来的资料，中间还点燃了一根烟，显然正在分析着什么。
“你带来的这份资料没问题？”许久之后，那个中年男子抬头对段云说道。
“绝对没问题，这两份资料其实就是我们上交给深交所的上市审查资料，除了一些比较繁复的报表，基本上都在这里了。”段云正色说道。
“真没想到啊，你们天音集团的价值这么丰厚，地产公司估值60多个亿，龙腾机加工厂也有2000多万，我有些不明白，既然你们集团这两家分公司的盈利能力这么好，为何要分拆上市，还想要寻求我们这样企业的入股？”中年男子有些不解的问道。
“我前面已经说了，我们作为一家民营企业其实现在已经发展到了瓶颈
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