其中一个策划率先提出了一个方案：“沈总，我们是不是可以把yy日志的一些博主引流到yy微博？”
这个问题其实也一直是yy微博团队比较纠结的问题，毕竟yy日志是公司的老牌优势项目了，虽说最近数据下滑，可毕竟瘦死的骆驼比马大，现在yy日志每年还能为公司贡献十亿人民币的营收数据，纯利润也有一个亿左右。
沈浪沉吟片刻道：“这样吧，你们可以尝试邀请一些愿意尝试到微博领域发展的博主进驻，不过你们有一点要想清楚，微博该怎么盈利，怎么才能让博主赚到钱。”
当初yy日志是怎么后来居上脱颖而出的？就赢在一手更早的商业化，广告联盟的建立让博主有了收益，其他平台挖人成本变高，自然就挖不动了，而且yy日志自身也拥有极强的造血能力，大量中层博主随时可以推出一批大v出来。
梁瀚提出一个方案：“我们是不是也可以跟把广告联盟接入微博？虽然微博限定了140个字，软文广告肯定会有一定限制，不过我看微博上也有很多人会进行图片分享生活，我们是不是可以从这个入手，比如今天某博主穿了一件很好看的衣服或者口红，他的粉丝去找同款？甚至还可以通过商品链接的方式来进行直接推广。”
沈浪想了想，点点头：“这倒是个不错的提议，可以尝试。”
yy微博的管理团队一听大喜，一旦这个商业模式成功，能够盈利，整个项目在公司的地位也会相应提升，他们这些管理者也可以凭借这份资历，获得更好的发展。
此时的浪潮集团已经十分庞大了，要想从中脱颖而出也不是一件容易的事。
沈浪又提出一个问题：“你们先别高兴得太早，现在我们的竞争对手可不少，如何快速吸引用户，把规模做起来才是第一位的。”
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