让他们从现在开始，就准备将他们拥有的所有图书，都进行数字化处理，等到时机合适的时候，他们再推出自己的电子阅读设备。
由于他们已经收购和入股了许多的出版社，手里掌握着大量的书籍、报刊和杂志的版权，做这项工作天然就具备显著的优势。
不过赵一在会议上面给杜佳淳支了一个招，就是采用关联经营的模式以及支持服务的经营模式，例如可以在图书馆的特定区域出售和文化有关的商品。
也可以在特定区域出售其他的商品，例如文具、笔墨纸砚等等商品。
这样的话，可以进一步增加他们的收入，不过他也强调，别什么乱七八糟的都引进来，那样就变味了。
会议后面，赵一对于第一批天问图书馆为什么吸引这么多顾客，表示非常好奇。
没想到，竟然是因为豪华装修的结果，天问书社一开始就认为，想要获得稳定的客流量，就必须要让他们的图书馆具有眼前一亮的特点。
于是在图书馆设计的时候，他们可是花费了太多的心思，邀请了世界上许多著名的设计师进行设计，力求这些图书馆在当地都是地标性的建筑。
只有这样，图书馆才不会因为一阵风过去后，就会被当地民众所遗忘，按照前世的说法，就是努力将图书馆塑造为网红打卡地，成为当地民众休闲的一个好去处。
虽然天问书社邀请了许多的建筑设计师进行设计，但是并不是从中选择一款来中标，而是希望每一座天问图书馆的建筑风格都不相同。
也就是说，第一批建设的天问图书馆，每一座的风格都是独一无二的，虽然这么做建设的成本肯定非常高昂的，但是确实比起千变一律的风格，要有意义的多。
只是成本确实太高了，按照赵一给天问书社的预算，平均每座图书馆是1000万元，这已经不低了，是在考虑到未来可能收回成本的基础上做出来的预算。
但是目前天问书社的第一批图书馆，平均建设成本达到了2000多万元，其中一大部分费用就是设计费，其他费用并没有多高。
赵一听到这里，就赶紧让杜佳淳暂停向外招标建筑设计了，实在是太贵了，按照这个风格继续下去，至少要超出原来预算的两倍。
倒不是赵一出不起这个钱，而是完全没有必要呀，说到底天问图书馆也是一个商业项目，既然是商业项目，就要考虑到投资回报问题。
当时他们目前的经营思路也是没有问题的，
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