赵一自己也没有完全的把握，只能是走一步看一步，如果效果显著，就继续增加投入，如果效果一般就再想想其他办法。
现在是1985年了，留给国家和赵一的时间其实已经不是很多了，这个时间段内就需要拼命发展经济，为未来的国际环境激烈变化积累足够的实力。
按照规划，百味食品公司最终员工规模也会达到上千万，年销售规模将会达到几千亿甚至上万亿，所以赵一对于百味食品公司还是寄予很大的期望。
听完郝思敏的汇报后，跟她商量了去下面工厂和合作农户视察的事宜后，赵一就回到了宾馆休息。
第二天赵一就来到商通贸易公司，这次不算是视察，只是想要让贾思琪加快国内销售网络的布局，不仅仅是搞综合商城，而是希望他们能够将销售渠道下沉到县级甚至是农村集市。
如果想要达成这个目的，贸易公司的人员规模就会急剧增加，需要在各个省市开设分公司，到时候员工数量也会达到上百万。
其中大部分人员是物流员工，然后是渠道建设和维护的员工，最后才是直接面对客户的服务人员。
想要完成这些规划，贸易公司的工作量可是不少，首先就需要在全国建设完善的物流网络，这个网络需要下沉到乡镇一级。
这里面不仅需要使用到大量的员工，管理难度大增，同时还需要建设大量的物流仓储基地，固定投资不是一个小数目。
好在贸易公司手上的资金一直很充足，这方面不用赵一自己掏钱进来。
当这个网络建设完成之后，贸易公司才算是真正在国内有了自足之本，随着我国经济越来越活跃，依托这个网络就可以获得丰厚的回报。
物流网络再结合全销售渠道，不算国外的销售渠道，光是国内的业务，贸易公司都可以称得上国内最大的产品代理销售商和物流提供商。
赵一将这些规划都说给贾思琪听，让她按照这个规划来执行国内的发展路线，同时让她将主要精力从国外转移到国内，以后重点发展国内业务。
国外业务经过这几年大撒现金的情况下，国际销售渠道已经逐渐稳固，虽然还没有达到赵一之前的雄心壮志，但也算是可堪一用。
现在已经处于平稳期，能够让贸易公司钻空子的机会越来越少，剩下的都是难啃的骨头，不是短时间就能够拿得下来的，只能靠时间去磨。
1980年的经济危机马上差不多要过去了，随着国际经济的重新繁荣，贸易公司的
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