样子的收入在九十年代来说，那真的老牛了。
只需要一年时间，就是能够在城里面买一套房。
韩松林自然是清楚，这样子做，一个是让员工享受企业发展带来的红利，最为重要的还是一点，那就是激励员工的工作热情。
这点，很是重要。
员工对工作没有了热情了，那说实话，可能不会出什么事情，可万一呢？
懈怠什么的肯定是会有的。
对于韩松林来说，现在的问题是，是继续的进行扩张呢，还是怎么的？
管理上面，韩松林明显的感觉有些管理不过来。
主要是距离上面，实在太远。
韩松林得要重新的理一下整个公司的管理机构。
什么扁平化管理，减少管理层级什么的，韩松林倒是没有想那么多。
现在韩松林就是一个市几家店有一个经理，然后几个市有一个片区经理，最上面就是有一个总经理。
当然了，对片区经理的话，公司是配备了车子的。
这也是为了方便片区经理是对区域内的门店进行一个巡查。
按照规定，片区经理必须得要每个月对门店进行巡查两次，并且是做好巡查的记录。
总公司这边，每一个季度，会派人到下面的门店是进行巡查。
监督什么的，那必须得要有。
这点韩松林是特别的清楚，光是靠凭借人自觉什么的，那显然不科学。
为了监督，在每个门店都是张贴了片区分公司和总公司的电话。
门店员工要是发现什么情况，是可以第一时间进行汇报什么的，并且会依照情况，给予员工奖励。
加强管理之后，门店员工的感觉就是，这各种本子什么的，倒是多了不少。
除了以前的货物进出本，以及财务收支之外，还有了检查记录本之类的。
当然，作为门店员工，还得要为公司收集一些顾客信息反馈什么的。
以对卤味的品种什么的，进行一个调整。
五月份到六月份，韩氏卤味稍稍放缓新店的开设节奏。
主要是想要稳一下。
趁着这个时间段，韩松林开着新买的车回了乐池。
一辆捷达A2回乐池，这路上的情况，就不想多说了。
真的，有些是不知道应该怎么说。
柏油路是没有的，还好的是，国道这块算是好好修建了一下
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