王鸿涛继续说道：“既然到了大理，我说说大理的情况吧。暂且不和春城比，但丽江行政区域比大理小，产业结构却比大理好，旅游人次和收入比大理多。可以说，大理的文旅资源比丽江甚至比春城都要更加厚重、富集，但文旅融合度不高，丽江的旅游收入、消费水平、服务能力、星级酒店、旅行社、旅游从业人员、航线开发都比大理强。
这说明大理的方向走错了，服务没跟上！当前，大理旅游存在的最主要问题是：1、基础设施薄弱；
2、产品单一老化，旅游爆款产品太少。我不是要批评谁，或是跟谁过不去，但是我总觉得干了这么多年，5A景区级为零、五星级酒店为零，我觉得没办法交代！
3、项目支撑乏力，没有认认真真的去招引旅游项目，没有实实在在的一项一项的研究旅游项目。比如漾濞云上村庄，非常好的产品，让人赏心悦目，但产品推不出去。洱源有非常好的条件，凤羽佛堂村等乡村旅游干了两三年，但产品出不来。我举个例子，‘鸡鸣三省’项目滇省没有投入，贵州投入100多个亿，硬生生的打造了个‘鸡鸣三省’；贵州‘百里杜鹃长廊’建成100里，我们的杜鹃比他们好，但没有百里杜鹃，人家的流量人山人海，游客多得让你害怕。我们确实是要认真反思一下，从今天起，全省每个市要推10个旅游重大项目，每一个项目都要亲自把关！
4、宣传营销滞后。大家觉得大理有名不用宣传，问题是我们根本就不懂营销。我说过多次，宣传营销方案不是一天两天，要计划每个月对什么人宣传、对哪个地方营销，我们一定要抓住心理，找准营销对象，比如热的时候，八九月份要到沿海一带营销，冷的时候对西北、东北营销。 5、发展模式落后。创建5A景区，有些人会说风险大，不要创建，还是创建旅游度假区，大家都怕，怕就什么都做不了。我们要认真研究，很多消费区消费点，比如吃的问题，各市、县都说有特色菜，但游客吃不到，就这个道理。
6、工作落实不力。我们制定了很多规划，安排了很多工作，但政策、工作、责任都落实落地落不了，没有盯下去，没有盯着不放。忽忽悠悠，时间又过了，又落实不了，五星级酒店落不了，半山酒店落不了。所以，一定要坚持每年办成几件推动文旅产业发展的大事、要事、实事，着力解决突出问题，积极创造发展条件。
7、领导重视不够。这是最重要的一条。只要领导重视了，就一定干得好，领导
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