”
“鸿涛，正好有事找你，有事要和你商量。”
“书记请吩咐。”
“鸣雄已经上任政法委，成仓市委书记得尽快配备。省级机构改革基本到位，一把手也已配齐，但很多部门领导班子没有配齐，这是下一步重点工作。还有市县领导班子，我看了下有二十多名干部接受纪委调查，得有定性，要不然人心惶惶，不利于工作。马上第三季度结束，进入第四季度决战期，稳定的政治环境是一切工作的前提和保障，这是当前头等大事。”
王鸿涛想了想，还是如实相告：“书记，上午，我和刘佗书记聊了很久，专案组进入攻坚阶段，随着调查取证的深入开展，情况很不乐观。秦燃气老总基本上可以确定，涉案金额巨大。纪委反馈，目前掌握了一些线索，如果深挖下去，可能涉及到的领导更多！”
陈家忠放下手中笔，面色凝重，说道：“鸿涛，稳定大于一切，我们经受不起更大的损失了！培养一个干部很不容易，你应该有所有体会，有时候在调整干部的时候面临无人可用的局面。掌管一个地区、一个领域，需要与之相匹配的能力，不是把谁放在那个位置都行。
为政之要，惟在得人。建设党的事业，发展经济社会，需要干部去践行。金无足赤，人无完人。具体到每名干部，都会有一定长处，有的优点相对较多。同时必然存在缺点，有的缺点较明显，有的缺点不那么显现，还有的曾经犯过错，受到组织纪律过处分处理。在选贤用能时，需客观对待，量才而用，不拘一格唯事业。
战国时期，子思向卫侯推荐颇具将才之能的苟变，卫侯却因其做官吏时，有次征税吃了老百姓两个鸡蛋，打算弃而不用。子思说，木匠选用木头时‘取其所长，弃其所短’，一根合抱的良木即使有几尺朽烂，良工不弃。
古人云：‘用人者，取人之长，辟人之短。’选任干部既察其不足，更要善于发现优点，量其长处而用之，度其短处而避之，做到知人而善任，方能聚集各方人才，为党和人民的事业所用。
骏马能历险，耕地不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。十根指头尚且长短不一，役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材。在选用干部时，就需要差异化考虑，任用到最适合的岗位上。切莫因其有‘几尺朽烂’而被全盘否定，甚至弃之不用，造成干部资源浪费。
物尽其用，人尽其才，是任用干部的艺术问题。不因一时妄下定论，不为一事轻易盖棺，要看干部的全部历史和全部工作。更不要专注缺
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