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要知道，增加了职工，是增多了事情，各方面都得配合，人手才得跟。请大家搜索（品#书……网）看最全！更新最快的
如，家属来班了，孩子要送托儿所，托儿所要进人。
产品生产的多了，库房、销售、送货要进人。
职工人数多了，管理方面要进人。
不一而足。
所以说，是个牵一发动全身的事儿。
丽人公司是个生产型的企业，以生产为先，车间里定下了，后面的才能随着定。
田园园骨子里是个稳健型的人，做的生意都是稳赚的生意，于急速扩张极为反感。
后世无数企业因为急速膨胀而轰然倒塌的案例，让田园园触目惊心。所以，没有充分的调查跟研究，田园园不会轻易扩大公司规模。
会议传达了田园园的精神，也说了许多自己的想法。
大家都很振奋。
公司扩大规模，当然是好事儿，说明企业在发展、在进步！
眼看到了下班时间，田园园总结了一下下午会议的内容，最后说：“至于每个部门要不要增加人手、增加几个，得回去认真核算，可不能拍脑袋定。我最讨厌的是随口说话，没有一点儿依据做事。”
“也别想着为了安排自己的家属跟儿女，乱报指标。我要同意考核招聘的，公司可不招不能干活儿的人。不管他是谁，不能为公司带来最大效益，即便一时进来的，早晚我也要把他赶出去。”
“你们各自部门各自负责，谁手下出了问题，谁先带头给我下台。公司发展这一年不容易，胜利的果实要保住！”
既有鼓励也有威胁，有张有弛才是管理之法。
大家都忙答应着走了。
快下班的时候，田园园专门到了托儿所。
下班时间接孩子的较集，有的孩子较小，看别的孩子被接走了，自己爸妈不来，哭得哇哇叫。
院子里乱哄哄的，几个老师还真是有些手忙脚乱。
现在已经有了三十个孩子，最小的才刚刚两岁，几乎要占一个专人照料。
冬天孩子感冒得多、夏秋孩子拉肚子的多，吃药喂水、擦屁股洗手，老师们还真是不太够。
回去的路，田园园问凤娟，“按照现在的孩子数目，得几个老师能够？”
凤娟说：“现在加我是五个人，要说也凑合。是孩子们年龄差得太多，不好弄。再来一个也成，三班倒的工
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