张益达说“10亿日活、20亿月活”，肯定不是指国内市场。
国内总共才14亿人，怎么可能做出20亿月活。
不过国内达到“4-5亿日活，7-8亿月活”，也够让企鹅头疼了。
唯一不受影响的是金融科技和云服务，因为这个战场的主要对手是阿狸云、桦为云，以及蚂蟥金服和锐向集团。
公司大了，就是这样，竞争的边界将越来越模糊。
注意到刘治平在沉思，张益达暗道别不是自己这个牛批吹太大了，引起了企鹅的警觉吧！
事实上众合集团的壮大，对BAT都有影响，因为这三家公司营收重要组成中都有广告这一项。
中国互联网公司赚钱的就那三个半业务，蛋糕就那么大，大家都盯着的。
新势力的诞生，必定就要动传统势力的奶酪。
不过众合集团目前腰杆还不够硬，特别是拼哆哆，未来很长一段时间内都得高度依赖企鹅。
所以怕刘治平有什么误解，张益达就又解释道：“10亿日活用户，20亿月活用户，我们设想的是海外用户占据四分之三，国内用户占据四分之一。
也就是说国内2.5亿日活用户，5亿月活用户。”
刘治平笑道：“岂不是国内目标很快就要完成了？”
“是的，已经感觉到增长天花板了，后续的主要精力还得放在海外业务开拓上面。
众合集团要做真正意义上的全球化公司，不是随便进入海外几个国家就完了。
而是要让成为全球通用的软件，海外收入占比达到75%以上。”
刘治平点点头，如果众合集团主要在海外发力的话，那对企鹅来说影响还比较小。
就怕不思进取，深耕国内市场，搞长视频，搞、漫画、游戏、音乐这些文娱就不美了。
尽管阿狸大文娱也在落子这些行业，但再多个众合，对企鹅来说蛋糕就又分小了。
锐向和众合，是企鹅用来牵制阿狸的两枚重要棋子。
目前来说，体量刚刚好，既牵制住了阿狸的一部分手脚，也不会反噬企鹅。
但是再继续做大下去的话，将来搞不好就跟阿狸、企鹅平起平坐了。
虽然没有把碗给企鹅掀了，但也会抢走碗里一部分食物。
刘治平觉得很有必要跟Pony好好商量一下了，接下来对于锐向和众合的支持力度和策略必须都得进行一定的调整。
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