虽然说不上紧张，但也感觉到了压力，其实霍名启也清楚，如果没有压力，怎么会把这么大的一个场子管好。
原来的时候自己只不过相当于的一个生产副总，上面还有一个统揽生产大权的领导。现在公司的规模已经远远超过了当时，自己管理的依然井井有条，关键在于自己的努力付出和公司的体制合理有效。
再加上陈树对未来的判断准确无误，让自己的这个做下属的指挥起来也得心应手，同样也就显得从容了很多。
“如果市场真的要像董事长预料的这样，恐怕咱们需要考虑的问题就多了。一是价格下落速度，要是每天都在三十以上，恐怕咱们的电炉开的希望就不大了。从废钢收进来到出成品，最少得三天以上时间，这样无形中已经损失了百八十块钱，根本没有干的必要了。”
“二是产销率，如果每天还能够把产销平衡完成，或许相对来说压力还小一点，一旦增加库存就意味着多赔钱，这就需要做好产销的协调工作，更确切的说是排产工作。”
“第三就是自己出坯与外采钢坯的取舍，刚才我算过这么一笔账。如果咱们自己出坯料，从废钢到钢坯大体上要三天左右的时间周期，但外采坯料只需要一天就足够了。”
“还有就是，坯料根据自己的情况，可以要也可以不要，但废钢进来咱们就必须出坯轧钢，否则就是多赔钱。咱们用煤自己加热也就是70左右的成本，如果生产大路货甚至用不了70，这时候外采钢坯的优势就显出来。”
“我的建议就是订货计划决定排产计划，尽可能的缩减库存量，废钢库存由三天量缩减到两天甚至一天半，尽可能的保证自己出坯轧钢。如果万不得已的话，可以考虑停掉一半的炉改用煤气发生炉，这样可以随时调整坯料量。”霍名启说道。
“要是把电炉停了，工人怎么办？”陈树问道。
“就是给他们开全额工资，比他们上班全开掉价损失也小，算是两害取其轻吧！”霍名启说道，陈树考虑了一番，然后点了点头，有这个想法也不是不可以。
“去年咱们钢坯库存的时候基本上都是3600-3620做的库存，今年咱们是5100出了一部分，5300-5400出了剩下的部分，而今年钢坯最高价是5600。本来预期奥运开完价格该往回掉了，没想到还没开完就开始了。”
“庆幸的是咱们检修刚好错过了落价，不过这只是开始。我得到的消息是不少公司暂时还没有开工，尤其是钢坯库存大的轧钢厂，
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