是最后法院宣判的结果却让IBM大吃一惊，法院居然认为逆向工程是合法的，并据此判决康柏没有侵权。IBM也试图通过上诉来推翻判决，可惜事与愿违，判决结果依旧，IBM公司不得不吞下这杯苦酒。而这个判决更是给广大车库公司指出了一条光明大道，从此PC机的兼容之风愈演愈烈，而原来的那个99%兼容的遮羞布也都随风飘向了远方。
IBM的烦恼当然与张乐行无关，这种兼容机满天飞的局面甚至更有利于VisualSystem公司发展壮大。就在这种背景下，一家德州小公司撞到张乐行的手里。这是一家典型的车库公司，刚刚成立才几个月，包括自封老大的迈克尔一共也才三个人。受到康柏成功的启发，迈克尔也想在电脑销售热潮中有自己一席之地，不过他的野心很大，不愿意象其他小公司一样只看到眼前的利益，想让自己组装的电脑象IBM－PC机一样预装一些常用软件，因此跑到目前PC机上最热门的软件供应商VisualSystem公司，想碰碰运气。既然大家这么有缘分，张乐行当然不会放过如此好的机会，拉上杨欣欣一起来和他商谈。在连续抛出成为VisualSystem公司合作伙伴、注资100万美元成立新公司、新公司总裁的职位等重磅炸弹后，还只能算是市场初哥的迈克尔缴械投降了，签下“卖身契”，揣着支票，喜滋滋的回到德州开始了新生活。
正当VisualSystem公司与广大兼容机厂商眉来眼去的时候，一场美国游戏业的地震爆发了，1983年3月，业界龙头雅达利公司的股票停止交易了，庞大的开支瞬间压垮了卡萨尔最后的幻想，不到两周时间，雅达利公司就连续裁掉了1700名员工，为了降低成本甚至还考虑把旗下的卡带生产厂迁移到劳动力价格低廉的亚洲。其实这一切是从去年Activision（动视）的官司获胜、雅达利平台上的第三方游戏开发获得合法化而开始的，从那时起大量的第三方游戏工作室不断成立，这里面不但有Activision和Mattel（美泰）这样的专业游戏开发公司，甚至一些原本生产食品、服装的公司也在这股热潮中成立了自己的游戏开发部门，所有人都把游戏产业看成一个只要投入少量的资金就能收获大把美元的金矿，根本没人在乎游戏品质的重要性。很多匆忙上马的游戏工作室甚至还没有搞清楚雅达利平台的硬件体系，就稀里糊涂的开始制作游戏，至于最后完工的作品在玩家手中是什么样，有时候对开发者都是一个谜。
在这种背景下，大量质量低劣
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