实说
“.…..”贝兰克梵其实也有心理准备，到年底了，大多数团购网站的发展都陷入了停滞状态，而且没有了刻意的操作，投资者也开始进入理性阶段，不断有质疑的声音出现。
“团购的发展不行了，但是Airbnb这种模式有很大的发展前景，不过需要大量的资金，但是雅虎的研发需要投入很多，移动互联网，职业社交网络的发展也需要我们加大投入。”周石
“你想要分拆yelp，主要是因为资金问题？”贝兰克梵
“没错，我要是有谷歌的现金流，哪用得着这样精打细算。”周石不无自嘲的说
“你们不是有阿里巴巴的股份吗？”贝兰克梵
“5年内阿里巴巴的市值规模应该会到3000亿美元以上，但是雅虎却不一定，所以……”周石
“你担心雅虎的发展不能超过阿里，没想到你居然这么不自信。”贝兰克梵
“阿里已经进入了收获期，但是雅虎还在创业，雅虎大脑有太多的不确定，甚至在我的计划中接下来几年雅虎都会陷入亏损，我不知道投资者会不会对我失去耐心……”周石
“亚马逊都可以，雅虎也可以……”贝兰克梵
“但是雅虎的商业模式更复杂，就算是人工智能成功了，短期之内也难以创造价值…..”周石
“那为什么不换一个方向发展？”贝兰克梵
“再也没有比人工智能更契合雅虎的了。”周石
“你就真愿意冒这么大的风险？”贝兰克梵
雅虎现在的估值掉了350~400亿美元之间，也不知道是因为Yelp还是LInkedIn拖累了股价。
“我觉得风险在我可以承受的范围之内”周石，就算人工智能发展不顺利，他还有移动互联网，社交通讯，怎么都不会随随便便就失败。
再次联系了几个股东，都对雅虎和yelp的分拆提出了反对意见，都有各种各样的理由，周石最终没有坚持，yelp的百亿美元估值就算最后为零，雅虎依然还是雅虎。不过既然这样，周石也就放弃了用电商交易量拉高yelp营业额，顺便短期内推高yelp估值的想法。
“Simon，我觉得你没必要这么焦虑，在团购或者你说的本地生活服务这一块我们已经做的够好了。团购加评价体系，哪怕谷歌给Groupon再多的流量也难以在短期内超过我们，而且餐厅预订，外卖等增值服务让我们与Groupon相比有更大的吸
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