一个是hatAPP的原团队负责，一个是百度出来的余军（贴吧之父）负责。到了现在一个主要在欧美地区流行，一个主要在华夏，日韩和东南亚流行。在三月份在一本发生的大地震，彻底的让eChat打开了日本的市场，eChat甚至为此开放了表情包市场。不过现在的hatAPP和eChat其实没有太多的区别，手机性能的限制也让微信难以放开手脚。因此两个APP的发展其实是有很大的冲突，不过良好的用户体验也打击了其他的通信类APP，大多数用户几次尝试之后发现还是发现hatAPP和微信用起来更顺手，所以有什么结果不言而喻。
周石没有用过雅虎通，但是对微信还是很熟悉的，雅虎通的发展就是另外一个，让通讯的归通讯，让社交的归社交。
“去掉雅虎通的一切广告，我不想看到任何广告出现在雅虎通。我要看到一个纯粹的通讯工具，拥有最好的用户体验。”周石充当着产品经理，质提要求不讲困难，企鹅都可以做到，你们凭什么做不到？他也不想想，BAT几乎垄断了华夏最优秀的一批互联网人才，雅虎未必还有多少牛人。要不然玛丽莎·梅耶尔也不会说收购企业就是为了它们的人才。人才队伍永远是第一生产力，那些认为资本可以统治世界的人或许太担忧了，如果这个世界最优秀的一批人都不支持资本家，他们的统治也难以维持。
让雅虎通学习FFM，QQ的先进经验，抛弃许多华而不实的东西，或者让一些次要的功能退居二线。主要的，常用的功能点两下就可以操作。雅虎通的大幅度调整就这样开始了，周石也没有动PC端的，主要是开发移动端，即使如此，要适配三个手机系统，这个工作量一点也不轻松。
“不要想在这上面赚钱，我们的目的是打造一个十亿级别的产品，所以我们追求的是极致的用户体验。”周石不断的强调
为了达成他想要的目的，他调集了一个50人的团队负责这个项目，甚至让雅虎的CTO成为了这个部门的直接负责人。
说起雅虎的CTO，还是周石提拔的。原来的CTO伴随着卡尔巴茨的离职一起走了。这个新上任的来自于卡尔巴茨收购的一家叫FriendFeed的公司，这家公司的用户可以把自己在一些常用社会性网络上的Feed信息聚合到一个Feed上，用起来还是很有意思的。前世的时候被Facebook收购了，创始人之一的布莱特·泰勒成为了Facebook的CTO。这一次因为和朋友网的竞争，FriendFeed最后被雅
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