传了出去。
“Simon,你是怎么想的,真想把yelp出售给谷歌吗?”杨志远急急忙忙的给他打电话,雅虎的市值到现在还没有回复次贷危机之前的规模。现在的市值居然只有230亿美元,前几个月最低只有200亿美元的市值。拒绝微软收购的后遗症显露出来,很多投资者对杨志远表示很不满。他现在雅虎酋长的位置几乎难以坐稳,再加上卡尔巴茨和阿狸的冲突,更加重了华尔街对雅虎未来的担心。
“我还没有决定,现在刚刚接触。”周石
“让谷歌收购,还不如让雅虎收购。怎么样,你要真想卖,给我一个机会吧!”杨志远
“让我再想想吧!”周石
“你可不能直接卖个谷歌......”杨志远
“没问题,公司有你们的人了。”周石
“呵呵,那好,我等你消息。”杨志远,然后挂断了电话。
“Simon,你要卖yelp?”贝佐斯很快也打电话过来
“不是的,我又其他计划,不过必要的时候还需要你帮忙配合一下,帮我造势。”周石
“这样啊,没问题......”贝佐斯很快就答应了,也不问为什么,在他看来,周石和他是一类人。
Yelp的发展在硅谷看来简直是一个奇迹,虽然不是所有人都认可这种商业模式,但无一不被这惊人的发展速度所震惊。一亿用户,十亿美元收入,这是yelp内部预测2010年的数据。这是一个惊人的奇迹,上次yelp30亿美元的估值还不被大多数人认可,现在几乎没有人这么说。这个时候高盛和大摩都找上门,想要运作yelp上市,周石不置可否的拿出一些公司的运营数据给他们看。
“Simon,你要做一家什么样的企业?”高盛的贝兰克梵
“做一家什么样的企业,这重要吗?”周石
“非常重要,这关乎着yelp的未来和我们对他的定价。”
“我其实只有一个大致的想法,还很不系统。”周石
“没关系,你有多少就说多少。”贝兰克梵
“现在全美的互联网消费平均每人也就一千美元左右,假设一个美国人年均可支配收入是4万美元,那么剩下的3.9万美元花到哪儿去了?咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。亚马逊的电子商务关注的是线上那一千美元,Yelp关注的是Local Commerce(本地商业),那剩下的3.9
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