虑中了。这次也是因为种种情况，他想利用这件事情得到某些帮助。
从接受风险投资到直接IPO，这个转变不可谓不大，果壳公司不说怨声载道，总免不了各种牢骚。当然，IPO必然伴随着员工持股计划，这样的喜讯显然足以抵消各种怨言。
2010年的时间过得很快，iPhone4和iPad在这期间相继上市，艰难维持着高于果壳的定价。果壳的销量再也没有低于iPhone的一半，甚至一度超过了三星智能手机的销量，超过了LG手机。果壳Pad的销量远超IPad，虽然很大一部分原因是因为果壳pad经过长时间的销售，虽然有些小毛病，但是整体用户体验相当不错。第一代的IPad没有超出预期，不管是美学设计还是用户体验，都没有让人耳目一新的感觉。再加上果壳给平板电脑的营销概念“无用之用”，让苹果文化在它面前没有用武之地。
“我们第一季度的手机销量就超过了600万台，到5月底已经超过1千万台手机。果壳pad销量从去年到第一季度超过了300万，到5月底已经超过了500万台。销售收入超过80亿美元，全年有望达到200亿美元的销售收入。”冯兴激动的说，200亿美元，超过了1000亿软妹币的年销售收入。这主要得益于销售渠道和售后服务体系的日益完善。手机不用说，都知道是运营商渠道，哪怕以iPhone的强势，数年之后通过运营商渠道销售的手机都超过了八成，果壳手机不会例外。百思买等渠道只是补充，官网和电商销售比例逐步提高。
假设果壳2010年全年营业收入超过200亿美元，也就是1380亿软妹币，这可不是什么小数目。全国所有企业加起来，营业收入超过一千亿软妹币的也就63家（2010年）。民营企业没有超过十家，就算是中国企业500强，果壳也能排在全国第43位。这可是一个创立不超过5年的企业，超过了同一时期的联想公司，而且这显然不是果壳的极限，你说冯兴高兴不高兴。
“辛苦你了，你做的很棒！”周石对此没有多少意外，他在最佳的时间点，的品牌和定价，先天就把智能手机定位在了高端，前世的HTC手机就是凭借这一历史机遇，成为了IPhone之后最好的手机品牌，2年之内市值从现在的100多亿上升到300多亿美元，超过了诺基亚的市值。这其中大半都是在正确的时机做了正确的事情。可惜底蕴不足，专利积累不够，再加上企业运营的一些问题（低配高价），很快就掉入尘埃。
从
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