国内国外的市场情况不一样，对法律和专利的认识不一样，太多的国内员工充斥海外不是一件好事情。国内的市场和国外的市场区别太大，很多经验不能用。但是最重要的是增长团队的重新组建。一个好的增长团队对企业的发展能够起到的促进作用，无论怎么强调都不为过。
现在的朋友网除了南美市场，中东和非洲，还有原苏联地区，其他的地方都已经被圈占了。南美肯定是美国分公司的，中东和非洲以及俄语地区可能会本土化。虽然还有很多问题，不过现在最重要的事情是美国朋友网的融资。到底是原公司按比例继续投入，还是找新的风投公司，引进了其他投资人，公司的管理会怎么变？
没有给他多少犹豫的时间，也不知道他们从哪里听说朋友网要融资，红杉，idg，经纬，纪源资本等找上门来。凯鹏华盈在中国，雷曼美国这边好像不怎么认可朋友网。
脸谱现在也只是刚刚对外开放注册不久，用户规模5000万左右。活跃用户也比朋友网多很多，比起facebook来，朋友网的发展确实没有什么。可是一想到朋友网的发展速度，那简直就是一个奇迹。
考虑了很久，大家还是放弃了寻找新的风投，现在的朋友网几乎是一团糟，各种关系都没有处理好，海外的分公司也处理好。再来一个尽职调查，会耽误朋友网很多时间。
周石最初设想的荷兰三明治也不适合他们这种规模的小企业。没有那么多人才和资源，设计一个方案简单，执行方案才困难。况且还有成本问题，还没开始赚钱就想避税，被人知道还不知道会如何嘲笑。
把公司的一些详细资料，还有星河资本提交的融资方案提交给了时光朋友网后，果然那几家风投没有人动心。百度和阿里很感兴趣，周石也没有瞒着他们，把公司内部的一些资料给了他们，罗宾李放弃了，马阿里继续，星河资本和阿里集团投资总共1500万美元，获得百分之10的无投票权股份。
手握资金的朋友网可以安下心来稳步发展，招收人员，提高技术水平，保持网站的安全稳定和良好的用户体验。
现在美国最大的社交网站是myspace，周石和扎克之间的矛盾不算大，老大还在，老二老三也斗不起来。不过facebook和朋友网的风格极其类似，长久下去可能会造成内耗，差异化竞争还是很有必要的。可惜没有适合的人选，如果能够误导扎克伯格走向小路那就好了。
雪莉也被youtube的大发展吓了一跳，终于完全下定决心
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