索，周石发现原来这个时候喜羊羊动画已经面世了，如果张招能够收购就收购，不能收购就算了。自己组建一个动画部门，专心把神偷奶爸做好。
本来周石是准备和张招一起回国的，可是本来以为不怎么发钱的推特还是缺钱了，周石作死的提议抓住世界杯这个机会，好好发展。再加上旅游搜索网站的发展，他们还是快没钱了。而且推特有着YouTube百分之七点二的股权，几个人又不想现在放手，弄到现在左右为难，周石都不知道怎么办，这就好像三个和尚没水喝一样。周石现在有些后悔，早知道就不让他们两互相持股了。
虽然和红杉关系相对较好，但周石还是更倾向于选择新的合作伙伴。比如说IDG和KPCB，也就是国内所说的凯鹏华盈。
创建于1972年的KPCB和红杉资本因为其历史上取得的骄人战绩而被称为全球创业投资界的双子星座。KPCB已经先后投资支持了475家创业企业，包括美国在线（AOL）、亚马逊、Pharmaceuticals、康柏、Google、Intuit、Juniper Networks、Netscape、莲花软件、太阳微系统（Sun Microsystems）等。KPCB的投资组合当中已经有150多家公司成功上市。
当然还有其他许多公司，不过kpcb最有诚意。或者说周石的能力和表现赢得他们的重视。
为了让推特走在正确的道路上，周石也接连组织公司会议，确立公司文化和价值观，同时强调哪怕能力再强，如果不认同推特文化和价值观的人一概清退。
“我们的愿景是用140个字符改变这个世界，让大家知道一个更加客观公正的世界，保持我们的信息透明度，同时弘扬真善美！”周石慷慨激昂的发表演说。
“为什么要弘扬真善美？我们只要保持客观公正就好了，这不是我们的责任。”某个老外
“我不想生活在垃圾堆里，我们盖好了房子，还要有物业维护公共卫生，这是我们应尽的义务！”周石恶狠狠的说，再给我唱反调踢了你
KPCB列席了这些会议，然后他们有了更多的信心。吕贺也从香港赶到了硅谷，参与这次复杂的风投设计。星河投资的美国分部也有必要完善起来。
首先是成立一个母公司，然后把庄臣超他们负责的去哪儿和推特进行拆分，接着YouTube的百分之十置入母公司， YouTube继续持有该母公司百分之十的股份。最后该公司持有去
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