三十倍，员工人数是梅溪钢铁厂的近十倍，中级以上的技工及工程师团队，有好几百人。这是市钢厂数十年积累下来的底子。
沈淮这时候不挖市钢厂的墙脚，挖谁的？
梅溪钢铁厂在东华钢铁行业里，情况很糟糕，然而就是因为轧车一事，很多在市钢厂得不到重用的技术人员及工程师，甚至不加工资，也愿意降格进梅溪钢铁厂。
差不多半个月的时间，梅溪钢铁厂三条生产线以及公用工程及机修仓库等部门，技术力量都得到很大的加强。
初步的生产整顿，交给徐溪亭、赵东他们，没有什么不放心的，沈淮虽然有参加，但他前期的主要精力，则是清理钢厂当前的财务状况。
九十年代初，三角债是企业所面临的一个顽症。
梅溪钢铁厂的钢材外销，之前叫万虎公司垄断，价格给恶意的压低，但也带来一个好处，就是梅溪钢铁厂所欠收的款项，主要都集中在万虎公司。
也由于梅溪钢铁厂上流的炉料主要供应商，是跟市委书记吴海峰及周家密切相关的鹏悦贸易——鹏悦贸易想要从钢厂及时拿到货款，就会施加压力，督促万虎公司支付钢厂的压款。
实际上在沈淮接手梅溪钢铁厂时，万虎公司就压了钢厂不到两千万的款子。
万虎公司自然不会乖乖就把欠款都还上来，沈淮就指派一名副厂长专程每天都去万虎公司报道，堵住对方财务室跟经理室的门讨欠款。
万虎公司拖延归拖延，但也不可敢在谭启平赴任前夕闹出什么把柄给沈淮揪住，每次也象征性的批还十几二十万的欠款打发一下，不至于彼此闹僵，这也支撑住钢厂目前的生产资金需求。
在清理钢厂财务时，沈淮也看到，钢厂的财务工作在郭全与钱文惠的主持下，确实是钢厂唯一能叫他舒心的亮点。
不管关联企业如何通过种种手段吸食钢厂的血肉，钢厂内部的账目非常清楚，故而沈淮能以最快速度掌握钢厂的财务状况。
钢厂在八十年代末进行扩改后，产值就在亿元上下浮动。财务水平要是跟普通的乡镇企业看齐，钢厂的几年账目积累下来，没有两三个月的时间去清理，根本不可能理清钢厂的财务及资产状况。
看着财务报表上，从八八年之后，钢厂不计算设备折旧，每年亏损额都还在两百万元左右，沈淮看了直揪心。
再以钢厂之前的设施保养状况，再好的生产线，顶多也就能使用十年。算上折旧，一年亏损将超过一千万。
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