业制度有很深的研究，一位老师上课时曾说过一句话，他说：国家改革开放，最大的挑战是各种制度的改革，其关键的成败还要看千千万万个企业的改革。
只有企业改革成功，市场经济才能够真正发挥作用，但很遗憾，当今国内还没有一家拥有现代化管理制度的企业，有一些企业正在转变，比如海尔公司，但还有很长的路要走。
这句话对林芳怡很有触动，一直也认为是对的，毕竟国内企业在经历了原有制度的大变革后，一切都还在适应阶段，绝对不可能一蹴而就。
可是现在，林芳怡发现了一家特例，那就是金龙公司，金龙公司的所有制度都很完善，甚至比她在上大学时学到的还要先进，特别是金龙公司货款方面的管理方法相当有创意。
别的企业生产出产品后，经销商通常是会先拿货，然后等买完货后再把货款支付给制造企业，这种方式对销售方很有利，可对制造方就很不友好了。
因为拖欠货款会发生现金流短缺的情况，这就造成无法买进原材料，要不你拖欠原材料的货款，要不就减少产能，不管是那种方式，都对生产很不利，特别是前一种方式，前些年国家很多企业出现大大量三角债问题，你欠我我欠你，最后大家都苦不堪言，连银行都出现大量坏账。
金龙公司采取的方法很简单，你先给五成货款，在货款全部支付的这一段时间内，我还给你利息，相当于存钱在银行，而且利息比银行的短期利息还高一点点。
看上去是金龙公司赔了钱，可其实不然，因为金龙公司有几笔流动资金放在银行里做中期储蓄，利息要比短期高上两三个点，所以，即便给经销方支付了利息，实际上还是没赔。
这种利用银行中短期存款利率不同的方式属于金融手段，一般企业根本想象不到，但金龙公司却玩的很溜，这是为什么？
似乎答案只有一个，那就是林云。
“林云…………李伟豪？”
突然林芳怡想到了曾经在学校流传的一本神秘资料“李伟豪教授培训教材”，这本书中所写都得到了复淡大学教授的认可，而且………。
林芳怡又想起半年前，林云在盛海证券交易所中发生的一幕，一个人见到林云后称呼对方为李教授，然后林云吧啦吧啦讲了一通，说得头头是道，莫非林云就是传说中的李教授？
“不行，这件事得搞清楚！”
林芳怡就是个喜欢刨根问底的人，直接就跑到林云的办公室。
“林云
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