化。
华夏国现在已经成了全球最大铁矿石进口国，去年从宝钢将作为国内的钢铁业代表开始参与亚洲铁矿石价格谈判。
谈判格局将是三对三，即澳大利亚的必和必拓、力拓和巴西淡水河，对阵需方的宝钢、新日铁和欧洲钢厂，供货方方与需方以交叉捉对形式谈判。
杨杰对国内钢铁企业迎战铁矿石三巨头前景并不看好，国内的钢铁产业大而散的现状削弱了国内钢厂谈判实力，中国进口铁矿石数量虽占世界铁矿石海运贸易量近一半，但这些进口矿石指标分散到上百家钢厂手里，远不能满足需要，结果就是竞争激烈的内斗，混乱的市场秩序很容易让谈判对手各个击破。
华夏国的钢铁协会曾屡次要求钢厂自律，抱成一团集体作战，不单独与三大铁矿石生产商谈判，但每年都有少数钢厂偷偷与铁矿生产商签订现货采购合同，大大鼓舞了铁矿生产商涨价的决心。
再一个日本、欧洲钢厂与铁矿生产商有长期投资合作关系，涨价大多是左手换右手，带来的投资收益能够部分冲销铁矿石采购成的上涨。
而且更重要的是日本、欧洲钢厂基本上都是以生产高端钢材主，产品附加值高，对铁矿石涨价承受能力强，这个是国内绝大多数的钢厂根本不具备的。
那些铁矿商总会绕开华夏国与与谈判阻力较小的日本、欧钢厂先达成协议，所达成价格常常高于华夏国的底线，迫使国内的钢厂不得不接受。
杨杰多年前早在数年之前就通过聘请俄罗斯方面的专家来到华兴集团公司从冶金、金属加工、机械设备等方面一直持续地做研究开发，而且旗下的有着汽车、机械设备、航空发动机，现在又加上了飞机制造产业，内部形成了一套颇为完整的产业链，只要有新的技术专利出来，立马就会使用在所有的产业领域，商业转化效率非常高。
华兴集团公司的几个冶金厂规模都比较小，但是设备非常先进，人员数量非常精简，而且生产的都是高端的钢材跟合金材料，从源头上保证了华兴集团公司旗下所有子公司生产的所有产品质量都是非常高，成本也降到了一个很低的程度。
这样的模式在全华夏国也只有华兴集团公司这么一家。
而且华兴集团公司得到的这个铁矿区是露天矿，非常容易开采，尽管额外增加了选矿工艺设备，但是成本却是比进口的铁矿还要低，而且根本不受铁矿石价格波动的影响。
“我国铁矿石含铁品位低，澳大利亚不少富矿含铁量能达到50%至60%
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