我劝阻主公不要近期攻打魏王，并出计策，捉拿之前东吴为了夺取荆州，暗中试图策反的刘封、孟达。
这在军事上的作为叫攘夷必须安内。
否则，主公刘备一旦攻打曹丕，蜀中军备空虚，这些小人势必趁机作乱。何况鼓动主公往错误方向走的人都是自有所图。
他们都在想，一旦更加暴虐，自己兄弟都要杀的曹丕一旦攻打蜀中，他们不可能幸免。
这时候其实人最容易暴露内心的想法。不然这能叫“各怀异心”。
但是我没有预料汉臣中，有彭羕这种胳膊肘外拐的中层干部。
早先就有人提醒我，注意观察彭羕的举止为人，为了启用川蜀的文人和武将，好安定民心，我故意让主公多次的采用彭羕出使，也使得彭羕立了不少功劳。
但是事实却是，彭羕此人好大喜功，急功近利，所以这种人不合适当集团高管。
为什么？他不具备当一个分公司核心领导人的凝聚力。他只是为了彰显自己的能力，他的内心，感觉其余的人都系没有他有用。这样的人不可能带动一个集团的任何团队有正能量。
试问，时间久了，其手下有谁会愿意在它下面当基层干部？
所以后期我不让主公再用彭羕这样的自私小人，它这样作为下去会是怎样？
难道主公也没有他能力，你就谋权篡位？
即使后来数年的蜀中大战，彭羕都在一边坐冷板凳。
这就是他抱怨主公不再信任他的原因，他不问问自己想干嘛？相反主公收留和重用，他不过是彰显了自己的所谓小聪明和特殊能力，也不看看主公还面对很多员工的内心质疑。用这种人？
这世上，即使是我孔明，也需要一个集团的团队来完美配合，谁有可能系一只跳蚤顶起一床被子这样牛掰的？
于是传令的使臣，持表回成都，奏禀汉中王，说了这孟达连夜投魏之事。
主公知道了于是大怒。
看了看此货的辞职报告，上面居然说：“臣孟达之前辅佐殿下，将建伊、吕之业，追桓、文之功，大事草创，假势吴、楚，......我还真以为君系有为之士，才望风归顺。但是臣自从归顺以来，屡建奇功。这一点我知，你知。但是今天王朝英俊鳞集，我已经没有辅佐的必要，在外也无将领之才，看到君前一群人的功勋......臣诚小人，所以不能在你们集团继续任职了。知而为之，敢谓非罪？臣每闻交绝无恶声，去臣无怨辞，臣过奉教
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