偶像市场就是中国大陆，所以从公司成立伊始，我们就打定主意要在中国进行偶像团体的培养和运营。”
杜华的话里都是对自己慢慢的自信，其实姜正南也认同杜华的眼光，但是作为一个运营者，杜华可以说是拉胯到了极点，除了会炒作概念，和网络水军营销，基本上不会别的手段。
这点大概和她早年供职于8848这种电子商务营销公司有关，这些做互联网的公司从来都不知道什么叫内容，什么叫培养，在他们眼里来钱快才是王道，哪怕就算透支艺人的人气和演艺生命都在所不惜。
至于说营销，在姜正南看来杜华也是个二把刀，要不然也不会把一个还算有实力的男团UNIQ运营的还不如时代峰峻那个草台班子推出的TFBOYS，前者除了一个王一博在后来还算有些流量，发展的还算不错，其他的成员基本在娱乐圈销声匿迹。而后者，说句实在的，姜正南至今都没搞明白TFBOYS是怎么一步步混到内娱顶流的，毕竟在他的记忆里，TFBOYS除了一个左手右手一个慢动作，右手左手慢动作重播之外，基本没有任何的作品。
“杜总过誉了，并不是我眼光敏锐，而是中国的经济发展实在是太快了，那娱乐市场的发展速度自然也会很快。”
跟杜华聊了一会儿，并对以后的合作达成了初步意向，姜正南就开始跟杜华聊起Tara的推广。
姜正南当初为什么会选择乐华来进行投资和合作，第一乐华的运作模式是最像韩国娱乐公司的，第二就是乐华别看公司成立的很晚，但是资源和渠道都很不错，要不然也不可能从sm把韩庚给保出来。
要知道当初韩庚的一纸诉状对sm公司的影响可不是造成了super junior不完整那么简单，还有东方神起的分崩离析，甚至娱乐公司奴隶条约的改善都和韩庚那场跨国官司有着很深的牵连，当然这也和大国家党想收拾sm这个新民主党的钱袋子有关。但是韩庚毕竟还是那个开创了韩娱先河的人，也是韩娱偶像回流的第一人。
这么说吧，如果没有当初韩庚的成功，那么韩流能不能在中国造成如此大的影响力还是未知数，后来还会不会有宋茜，吴亦凡，王嘉尔，程潇这些出口转内销的偶像也是个未知数了。
终于经过一番讨论，确定下了Tara的一些有关于中国出道的安排，其中朴素妍将到上海音乐学院进行系统的声乐培训。姜正南这么安排主要是因为韩国偶像歌手的培养方式与正统歌手的培养方式不同，多数都是靠嗓子唱歌，以
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