不知道杨子敬怎么安抚的杜秋萍，就在她培训一个星期后返回上海工作岗位的时候，还专门跑来跟夏总道歉，说是那天在上海自己很不冷静，说了不该说的话，正式向总经理道歉，并且还会在总经理的领导下努力工作，并且还夸下海口未来一年里华东区域的业绩一定会增加百分之三十。夏总也只是鼓励了两句，没有把杜秋萍的业绩增加当成一会事儿。
杜秋萍离开了，杨子敬去向夏总汇报工作，主要是关于培训架构的建立，虽说这一段时间他也从外面招聘了两个人，可是这些人至多也只能在工厂做些基础的培训，因为他们过去的经历和经验在短时间内很难和蕻胪的流程和机制对接。
“说吧，你电话里的意思，我支持，只是具体实施步骤，我还不清楚！”夏总开门见山，在办公室她一向是这样子，因为作为总经理，她每天有太多事情需要处理。
“没错，Yvo
e，我确实还没有落实到基层团队培训这个层面，但是我已经花了很大的力气编写了大部分一线销售代表以及促销人员的培训手册，只不过在理清整个培训架构的时候，我产生了一个大胆的想法，所以需要专门来和你沟通。”
“哪方面？”
“销售团队的。”
“你没有和方总监讨论过吗？”夏总问。
“你觉得我和他讨论他能听得懂吗？”杨子敬反问。
夏总心里就想这个Ba
ack这样思维方法很危险，也许方总监在某些方面确实是欠缺一些，可是毕竟是在一线打拼出来的。消费品销售更多的是凭经验，而不是靠智力。她心底承认Ba
ack的学历，智力，情商都很好，可是管好一个团队还需要能够融入一个团队，并且在这个团队里起到一个领头羊的作用。假如像他这样的观点去想方总监就很危险。当然夏总也能明白方总监一切惟范总马首是瞻，其它领导基本上在他那里都是一种摆设。尽管这样，这是他的问题，可是你要是也这样做，那就等同于你的水平和他一样。所以，夏总就说，“Ba
ack，今天我可以因为个人关系破例听你一次表述，不过以后最好先和相关部门总监沟通，达成一致意见我们再谈，否则将来矛盾会越积越多。”
夏总讲得很自然，可是杨子敬怎么觉得很特别，夏总说个人关系，难道她把自己当成了她的人，难道她也有要下属站队的习惯？应该不会吧，杨子敬也算是在美国有过两三年留学经历的人，对美国多少还是有所了解
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