示她，“我这么给你说吧，在企业的各个职级，在做不同的事，有的是考虑做正确的事，就是在一件事是否值得去做，需要预测、评估、推理、验证的考虑过程，这些人员一般都属于高层的决策人员；有的是需要正确的做事，就说在统筹做事之前，需要组织人员，了解人的能力、物的准备，这些一般属于组织者，就像你们看到的课长之类人员，还有就是像你们这些基层管理人员，需要正确理解上司意图，把交办的事情，根据自己技能、认知，组织人员，把它做到位。”
“你这么一说，我就明白了，原来级别越高，脑力劳动强度就大，这对我们确实是认知上的突破了，过去看老板坐在办公室，什么也没有做，其实并非如此了，这管理的道道还真不少呢？”
陈苗莉似乎明白了孙超华讲的一切。
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