又活泼可爱的农村女孩。拥有一切”投错胎“的特性。这是私底下,工程师们对生产线上女工的梳理,归纳。”投错胎“指家境十分贫困,却又聪明得一点就通,往往只有初中毕业,勉强九年义务教育,然后就戛然而止,背负养家糊口,帮助弟弟妹妹的重任,或者千篇一律的有一对操劳过度的父母亲。对”投错胎“的最终评判,是对她们是否能在三个月内掌握所有必学单词,并且敢开口和洋人对话,是否知道所有本车间流程,知道每个工位每小时产量,每条线坏品容忍度。当然这一切都是在私底下进行的,不会有人提醒,指导,额外的教育,培训等。乃至后来生产部挑选线长,直接沿用这一标准。吴思颖就是这样挑选出来的。
机械手的优势让所有人无法否认。来自科技的革新,人类的速度优势,女性的耐心,手巧,在划时代的科技面前,变的不堪一击。不需要长期培训,不需要任何人文管理,对永远重复的工作不会逆反,最重要的,不会罢工,不会要求涨工资……。纯机械化的部署时间表被孙宁等人努力地推迟了一年,后来又通过第二次谈判,再度推迟了半年,而现在已经到了无法再推迟的地步。梁括再度高调起来,几乎听不见人再提半自动化,和人工成本低的论调。大家被无数次“狼来了”预警后,已经变得麻木不仁,趋于接受现实。
温琴佐在过去的半年里几乎一半时间呆在中国,到处寻找配件供应商,各种新型,部分零件本地化的机械手开始在车间里反复测试,孙宁和楚离,冯昭将被派往日本,美国培训,护照和签证都在准备着,已经是箭在弦上。阿东也变得激进,而妙经理和赵胜已经无数次磋商接洽。财政年2012年的第一个季度,也就是2011年下半年的七八九三个月变得十分重要。卡特也已经将巨大的投资计划递交了总部,审核毫无悬念的通过了,条件是必须进行50%的本地化,以极大化的降低采购成本。而这个重任降临在香港设计中心和阿东的项目部,而协同合作的是梁括的工艺部门。由于机械手实际上是标准件,本地化其实就是筛寻供应商,外加一些外围的改进,以最大限度的贴近TMK公司需求。温琴佐意大利的机械手产量本并不大,但是TMK的订单之大,让他被迫迅速扩大规模,后来由于50%本地化的特殊要求,又只得紧急按停,近乎疯狂地寻找深圳和上海的高精度机械加工行业。stefano也直接在东莞常驻。最终意大利总部,决定在中国建立一家小规模的组装厂,负责进行机械手的装配,调试,出厂。这样做的好处非常多,首先可以规避掉可观的关税
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