没有市占率，没法和资本讲故事。”
“是的。”关莎深表同意，“一年前那些龙头上市，风光无限，如今却是一地鸡毛。它们财报我也看了，每年几十亿这么亏，一个季度就可以亏十几亿，股价也反应出来了，一年之内跌了将近八成。”
“这行确实不好做，所以我很佩服你。”商诺说，“没有恶性竞争的时候，也就是我刚入职蛋蛋的那年，公司拿房成本一般在70%，装修成本15%，运营成本10%，税务成本5%，其他公司也是如此，基本没有盈利空间，你现在200套其实已经够了，房屋数量少的话回本反而快一些，体量一大，就容易越亏越多。”
这个观点关莎也听任天行说过，专业术语叫做“规模不经济”，即公司规模越大，赚得反而越少，这个问题关莎自己都感觉已经绕不开了，两百套左右的房源利润就没多少，还要专门请六个管家两班倒，每个管家薪资按10万人民币算一年也要将近60万，这还仅仅只是管家的开销。
关莎公司目前的运营成本还没占到总收入的10%，但这只是现在，如果规模如果更大呢？是否会出现员工工资的涨幅远超利润的涨幅？10%如魔咒般的比例究竟有没有办法降低？
关莎陷入了沉思。
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