李登灰最为信任的“大掌柜”——刘太英，亲自出马，处理此事——结果，价值高达5.8亿港元的“香江时报大厦”，仅以1.9亿港元的价格出售，堪称毫无疑问地“产业贱卖”。
但重头戏还在后面——在接下来的两个多月时间里，“香江时报大厦”被紧锣密鼓地转手倒卖了三次，获利高达3.9亿港元。
据说，李登辉的妻子曾文慧分得2000万港元；其余各级人员也都有分润。
这个情况，还真是应了那句“大家好才是真的好”的形容——一起贪得飞起！
王文杨放下报纸，眼前仿佛出现一幅情景——李登灰苦心经营的圣人形象，开始坍塌。
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以下是防D部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。
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不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路
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