在1960年代中期那一波银行挤提风潮当中，很多被波及的银行都属于自作自受，盖因其在热衷于周期长的地产按揭业务的同时，还直接参与地产的投机，不但流动资金枯竭，连偿还能力都出了大问题。。
那个时候，恒生已经区别于大多数同样从传统银号转变过来的华资银行，极具现代银行的特色了。它虽然也青睐房产按揭业务，但并没有卷入更深层次的直接地产投机泥潭，可谓经营状况良好，而且信誉优秀。
但奇就奇在，围绕着恒生的谣言，如附骨之躯，甩也甩不掉，很多大储户带头来提款。
当时的恒生，吸收存款总计达到7.2亿港元，结果最高的一天，就被提走了2亿港元，血条一下子便降低到了极其危险的“斩杀线”。
与此同时，汇丰非常慷慨地表示，任何银行遭遇储户提款方面的困难，都可以来找自己。但有一个隐含前提没有明着说出来，那就是要接受一些条件。
就这样，汇丰和渣打趁火打劫到了异常丰厚的收益。而恒生以5100万港元的价格，把自己的控制权，拱手让给了汇丰，谣言和挤提，也非常神奇地随之戛然而止，
汇丰得到恒生后，只派了四名董事进入恒生董事会，其它方面，比如管理层，则保持原样。
由此可见，恒生的经营水平，就连精明的汇丰都要认可。
事实也是如此，当恒生在1972年上市的时候，股价最高达到了290港元，足见其管理层如何善于经营了。
当然了，这也越发地显示出了，恒生卖身于汇丰，透着多么大的诡异。
“唐生所言极是。”被唐焕极具渲染力地提起这件平生最大的憾事，何善衡越发地激动，重重地一拍沙发扶手，“做牛做马了这么多年，现在恒生是时候趁着当下的大好机会，摆脱汇丰的魔爪了。”
说到这里，何善衡又叹了一口气，“可惜的是，汇丰对恒生的掌控力度一直都在加强，现在手中所持的恒生股份，超过了百分之六十。”
冯景喜接过话来说道，“何生是恒生的精神领袖，手下徒子徒孙无数，只要振臂一呼，便可应者云集，这是恒生手中唯一可打的、能够威胁到汇丰的牌了。但何生觉得把握仍然不大，我便提议来唐生这里看看，或许可以找到意外的助力。”
恒生被汇丰紧紧地掐着脖子，确实除了管理层撂挑子之外，没什么讨价还价的资本。
唐焕故作思索了片刻，然后开口道：“不知道何生对汇丰的国际化策
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