vid Nebigging——大卫•纽璧坚。
他的父亲在第一次世界大战期间，曾因军功于1918年获授十字勋章，并前往远东及香江发展，从1938年至1947年任职怡和洋行董事，于1941年香江被日本攻陷前夕，被委任为粮食管制官，之后则被关押于赤柱拘留营内，期间设法维持营内秩序，等日本战败后，又被赐封大英帝国最优秀勋章。
出生于中国的纽璧坚，在加拿大和英国完成求学后，1954年决定来香江发展，以20岁之龄加入父亲曾任职的怡和洋行，由低做起，在1967年晋身怡和董事局，1970年再升任怡和董事总经理，同时兼任怡和旗下九龙仓的主席。
实际上，在1970年，纽璧坚一度有机会出任怡和主席，但在凯瑟克家族的坚持下，时任高级董事总经理的Henry Kesick——亨利•凯瑟克，获得英国伦敦方面的股东支持而成功上位。
等到三年后，亨利•凯瑟克卸任，纽璧坚这才接任怡和主席兼高级董事总经理，执掌怡和的决策权。
可问题是，凯瑟克家族人丁兴旺，靠时间熬走了亨利•凯瑟克，他的胞弟Simon Kesick——西门•凯瑟克接踵而至，眼巴巴地盯着大班这个位置呢。
来自于苏格兰的凯瑟克家族，是怡和创办人之一威廉•渣甸表亲的后人，为怡和的主要股东。
但经过一百多年的发展，凯瑟克家族的股份早就摊薄到无法一言决之的地步了，而纽璧坚有父子两代为怡和打拼、甚至沦为战俘的资历，被股东认可的程度也可想而知。
因此，西门•凯瑟克想要坐上怡和大班的宝座，只能通过一步步地公司政_治斗争，来夺取权力，而最有力的手段，就是质疑纽璧坚的经营能力，打击对手的威信。
恰恰悲催的是，纽璧坚至少有两个把柄——怡和传统业务滑坡和九龙仓争夺失败，成了无法辩解的短板。
可实际上，纽璧坚因此受到责难，还真有点委屈。
首先，怡和原本以转口贸易和代理商为主的生意，其所依存的外部环境正在发生变化。
早在1962年，著名学者马素•麦克鲁汉的著作中就提出地球村的概念了。
经济全球化的趋势日益明显，随之越来越多的生产商，直接与本地买家接洽。
作为代理商，怡和的重要性跟着降低，自然而然地收益倒退。
这个大势不管换成谁当家，都只能捏着鼻子承认现实。
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