（华伟的员工持股只享有分红权，不能投票、决策的那种股权构架是发展起来之后才改的，具体哪年忘了，度娘没戳出来，但应该是两千年以后的事儿了，吊大的可以给大家科普下。个人认为那多是出于时代积累的无奈，而不是那些宣传中的光鲜理由，当然了，这仅代表个人观点。情节需要，不喜勿喷）
“可我们已经这样走过了好多年了啊！”
“所以我来了，我可以多倍溢价，尽量让所有人都满意。”
“刘工，我给你讲一个我旗下一家公司的故事吧。开山农业公司，如果你们不关注新闻，那么在南方绝对不知道它的存在。开山农业公司现在的固定资产超百亿，盈利能力超强，就算在国际上也能算排得上号的大型农业公司了。
您知道它的科研投入份额是多少吗？至少是纯利润的百分之二十，如果这个数字不足五亿，那么就拿股东的分红补上。这是他的管理者，一位农业专业的科研人员转业当了老总后制定的规矩。
这个决定，我作为大股东是赞成的。有股东不同意，就拿着一项科研投资过来问我，公司每年投那么多钱进了食料和鸡种的研究，就为了每只鸡能在一年的时间里多产那么三两枚鸡蛋，值得吗？你用那个钱搞个养殖场，多养点儿鸡不是更好？
今天，我把这个问题拿出来，问问三位前辈，你说这笔投资值不值得？”
郑飞三人想了想，没有发说什么，因为他们也不知道。
“开山农业公司的管理者认为类似的投资都是很值得的，也都是很有必要的，他说那不是多产两个鸡蛋和多杀出半斤肉的问题，那是在投资未来，未来是无价的。
我为了他这句话，每年少分到手的分红都是数以亿计的，但我支持他，因为我不懂，因为我信任他，因为我和他的股份是大多数，别人的反对无效，我们可以无视他们，因为他们只看到眼前的利益，不符合我们的发展理念。
那么，不管华伟能不能和我合作，未来你们在遇到这样类似的问题的时候，你们该怎么办？
科研项目投入资金并不一定会出成果，甚至大部分都不会出成果，这条定理据说搞科研的都知道。但这毕竟侵犯了股东们的分红，他们反对我理解，这是人之常情。
企业也不一定每时每刻都在高速发展，遇到低谷该怎么办，需要转型时候该往哪个方向，该听谁的？
现在你们的华伟还小，涉及的利益还不大，可这些早晚都是你们会面对的问题，躲是躲不过去的。
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