82年四月时，黑旗银行彻底完成了对阿特金森县及科菲县的储蓄机构、储蓄银行的收购计划。两个县的范围内，所有的银行、储蓄信贷社，全部整合进黑旗储蓄银行的体系内。
储蓄信贷社全部转为黑旗储蓄分行，道格拉斯的总行内，结算业务组独立成为结算中心。结算业务，从五月起，将不再受古德曼这个行长的管辖，而是由新聘财务总监兼职的结算主管分管，以确保财务工作的独立性。也算一种变相制衡...
同月，HT公司于纽交所挂牌。招股价25.56美元，得益于近年来HT那生勐的营收业绩与不那么地道，但资本却很喜欢的加盟扩张方式。富达IPO团队认为，HT的股价稳定应该不难，在与卡特协商后，选择了偏向保守的分配法（Allotment）来确保承销价格的稳定。
分配法的玩法大概就是：富达投资作为HT的主承销商，也是纽交所规定里的唯一做市商，它几乎拥有承销所有HT流通股票的责任。但仅靠富达一家来撑，这显然不符合资本的运作逻辑。
所以富达在这段时间内，同样在联系其它机构，共同为HT上市发力。这时候，HT首次发行的流通股一共291万股，假设现在JP摩根，答应了富达，帮忙处理40万股的承销，并且也跟自己的客户谈妥了...
哐哐哐一顿操作下来，JP摩根收了自己的客户，买入40万股HT股票的钱。结果，富达却只给JP摩根分配了35万股票。中间这5万股的差额，就是一个空头...
为了如约将股票交割给自己的客户，JP摩根只能继续掏钱，从市场上再购进5万股，用于交付。这五万股的买单，就是增加市场需求的一种手法，用于支撑HT的股票价值不跌，或者不严重下跌..。
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