比尔当然不会去跟迈克尔·奥维茨握手，这个比例实在太离谱。
如果稍微熟悉美式谈判的话，就会知道这才是个开始，CAA抛出了让客户进入全美新生第一阵容的诱饵，客户有意的话就会接着砍比例，真正达成协议得三四次来回拉扯，期间迈克尔·奥维茨等人会频繁抬手看表，营造一种倒计时的紧张感。
“你们条件远远不够，拿走的太多，给我的太少。如果你们以为我是第一代体育明星就乱来，那我现在就去隔壁ICM，甚至威廉莫里斯，他们可守规矩多了。”
细论起来，CAA提出的条件里，只有百分之十是归属经纪人的比例，其余两项是附加服务。具体来讲，就是球员与球队签的场内合同、场外的商演、代言、出演电影等带来的收入，CAA的经纪人会拿走百分之十。
场内合同总金额的百分之六的伤病营养则是球员购买的服务，这项也可以写成每年固定几万美刀，但迈克尔·奥维茨选择分成，说明他们看好客户的发展，替顾客开发第二职业也是如此，只抽场内合同，场外的任何收入都按经纪人比例算。
只不过橄榄球员的场内合同工资实在太高，商演、代言没几个钱，所以谈判时双方默认说的是场内合同。
如果比尔稍微对NFL的历史有了解的话，就知道百分之十的比例仍旧太高。
九三、九四年的工资帽改革时，NFL球员工会彻底支棱起来，脚踩NFL联盟和各大职业球队，拳打三大经纪公司，直接谈下了联盟收入的百分之四十七用于球员工资支出，上下可以浮动百分之一点五。
劳资协议方面，球员工会做的更细致，它规定球员可以拥有【经纪人】和【市场代理】两个中介，其中【经纪人】负责签场内合同，且比例为百分之三，后来又调整为下限百分之一点五，上限百分之三。
【市场代理】则和通常意义上的明星经纪人相同，拿百分之十到百分之二十的比例，且只能负责商演、代言等方面，不能拿场内合同的钱。
不过这是八十年代，NFL自己都在野蛮扩张阶段，还有USFL等挑战者，球员的经纪合同可能每个人被抽的比例都不一样。法拉利先生也不需要知道的这么细，叶夫根尼给他透露过行业规矩，威廉莫里斯公司只会拿走百分之十，用该公司足以拿捏任何超过这个比例的不合理要求。
当然，比尔还有个大杀手锏，他不需要吃药和负责调配药剂的营养师，这就省了雇佣年薪十几万的营养师的钱，伤病这一项可以自
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