子公司，第一大玉米种子生产商。
自2000年我国正式开放种业市场之后，杜邦先锋积极进入我国，先后与国内种子企业合资成立了“登海先锋”、“铁岭先锋”、“敦煌先锋”等种业公司。
短短数年，先锋公司俨然已成为我国种业市场的“大鳄”。
截至去年，该公司的玉米品种“先玉335”在国内的种植面积有3000多万亩，加上相关品种，总面积估计大概接近6000万亩，约占玉米总面积的13%。
“先玉335”去年的纯利近6亿元，如果加上各种套牌，它在中国玉米种子市场上的纯利可能就达到整个市场的40%~60%——用13%的种植面积，换取了近60%的利润，不可谓不可怕。
嘉谷此前在玉米业务上并没有太多存在感，双方本应该是井水不犯河水。但很显然，就像嘉谷没少关注杜邦先锋在国内的布局一样，杜邦先锋也对嘉谷有着超乎寻常的关注。
这不？嘉谷的种业协作攻关联合体还没组建起来，杜邦先锋就已经察觉到了变天的危机。
“齐董，我听说了嘉谷的种业协作攻关计划，实话实说，杜邦先锋对此也很感兴趣。不知道我们有没有合作的机会呢？”比尔倪博开门见山道。
“比尔先生说笑了，杜邦先锋在全球设有一百多个研发中心，每年可筛选约300种新的自交系种子，测试800余种新的试验性杂交种子……哪里会看得上我们这小打小闹？”齐政打着太极说道。
比尔倪博迷了眯眼，严肃道：“不，我们是真的看好嘉谷主导的种业研发体系，也是衷心希望能参与到其中。”
不等齐政回应，比尔倪博紧接着分析道：“正是因为我们在全球都有着研发中心，有一点再清楚不过了——研究新品种是很花钱的，实验设备、实验室、还有种植试验需要的地、人，这都是需要巨大投入的。”
“当然，我知道嘉谷的营收不错，但要支撑起这么庞大的研发计划，仅靠嘉谷一家是很难的。而我们杜邦先锋，在资金、先进的实验设备上，都可以提供帮助。”
“而且，正如齐董你所说，我们在全球都拥有丰富的市场资源，也能帮助嘉谷将研究成果转化……”
齐政不置可否，淡淡提醒道：“比尔先生，那你也应该知道，我国对于农作物新品种选育和种子生产，是对外资有限制的。”
比尔倪博一笑，“当然，我理解这一点。但杜邦先锋从来就不追求控股，我们只要参股合作就行
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