失败不可怕,可怕的是不知道失败在什么地方,不知道如何总结经验教训,在未来面对同样的问题的时候不再犯错。失败乃成功之母,说的就是要从失败中学习知识,最终一定会走向成功。箱包厂的事情结结实实给王俊才上了一课,虽然走了弯路,但是发生的时间恰到好处,正好给王俊才提了一个醒,提醒他在接下来的做事中一定要谨慎从事,未来随着兴隆集团的摊子越铺越大,容许他犯错的机会越来越小,他每走一步,必须要战战兢兢,如履薄冰,切不可盲目自信,操之过急。
做企业当老板,看上去风光无限,锦衣玉食,豪车美女,煞是让人羡慕。但酸甜苦辣,个中滋味,只有身处其位的人才能体会得到。当老板的,面对着偌大的企业,每天嗷嗷待哺的员工,每时每刻都在想着如何去赚钱,去奋斗。权利和义务是对应的,这一点,民企老板和国企老板有着本质的区别,相对来说,国企老板的付出与回报不太成正比,所以就有一些三观不正的国企领导人想尽办法往自己兜里捞钱。
接替李明军的刘强,上任以后大搞中层干部全员竞聘,一石二鸟敲山震虎,最后雷声大雨点小,在大捞了一笔后,几乎所有的中层全部都留任了。只有酒精分厂的卢成功是个例外,他提出了停薪留职,原本刘强想着拿卢成功开刀,来个杀一儆百,开除祭旗来的,但是不知道后来他从哪里知到了,卢成功和张洪亮的关系后,马上改弦易张,悄悄地放卢成功走了。
酒精厂有四五十个中层,就按正职一万,副职五千算,这一笔刘强就捞了不下三十万。这还没完,整完了人,他又把手伸向了酒精销售业务。当初李明军制定的政策全部作废,现在是谁给他回扣多,他给谁价格低,按正理儿一般都是采购环节吃回扣,刘强竟然能在销售环节也能捞到钱,真得是让人慨叹其心思之缜密,脑洞之大开啊。反正打着处理库存的旗号,国有资产损失了跟他个人也没关系,不过他低价倾销倒是很快把库存清的差不多了,回收了不少资金,再加上他从市里要来的扶持资金,倒是又把酒精厂给重新开起来了。
酒精厂恢复生产,在江州市工业系统是件大事,从市里到局里都很重视,大小领导走马灯似的前来视察,一时间刘强风光无二。但是生产是恢复了,可是市场并没有好转,酒精总不能一直亏着卖吧,那样用不了多长时间酒精厂这点家底就得玩完。也不知道谁给出的主意,说既然卖酒精不赚钱,干脆咱们自己造酒吧。
当然这个造酒不是纯粮酿造,而是用酒精勾兑白酒。说起这个勾兑酒,
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