的精准对接，佩戴者可以灵活控制假肢完成抓握、弯曲等精细动作，目前已经小范围投入临床使用。”
他话锋一转，语气多了几分凝重：“不过也有难题。一是靶向抗癌药物的三期临床试验，需要大量的临床数据和资金投入，而且周期较长，目前我们的研发资金虽然充足，但全球多中心临床试验的协调难度较大，部分海外医疗机构的配合度不高；二是生物智能假肢的生产成本偏高，核心的脑机接口芯片依赖进口，虽然我们有自研计划，但目前还处于实验室阶段，无法实现量产，导致产品价格居高不下，难以普及。”
吴浩微微颔首，脸上依旧带着温和的笑意，却多了几分决断：“临床试验的问题，资金方面公司全力保障，另外，我会联系全球顶尖的医疗机构，比如美国梅奥诊所、中国协和医院，建立联合临床试验基地，统筹协调各项资源，加快试验进度；同时，推动靶向药物的专利布局，提前在全球主要国家和地区申请专利，抢占市场先机。”
“至于生物智能假肢的问题，”吴浩继续说道，“核心芯片的自研要加快进度，整合我们在人工智能和电子数码领域的技术优势，成立专项研发小组，争取一年内完成实验室量产，两年内实现规模化生产，降低生产成本；另外，和各地残联合作，推出公益扶持计划，让更多有需要的人能用上咱们的产品，既履行企业社会责任，也能积累更多的临床使用数据，优化产品性能。”
童娟负责公司的技术转化和海外市场拓展，此刻也笑着开口：“我补充一点，这段时间我一直在对接全球各地的技术转化和市场布局。咱们的智能化无人化工厂技术，已经成功出口到三个国家，帮助当地企业实现了生产流程的全自动化，订单反馈非常好；还有人工智能技术的落地，我们研发的工业AI控制系统，已经应用到国内20多家大型工厂，生产效率提升了30%，能耗降低了25%。”
“不过，海外市场拓展也遇到了一些阻力，”童娟语气沉了沉，“部分西方国家出于技术保护的目的，对咱们的高新技术产品设置了贸易壁垒，尤其是智能化无人化工厂和军事武器装备相关技术，出口审批非常严格；而且，有几家国外的科技公司，开始模仿咱们的技术，推出同类产品，虽然性能不如咱们，但价格偏低，对咱们的市场份额造成了一定的冲击。”
吴浩脸上露出了然的神色，他早就预料到会出现这样的情况，作为世界顶级的科技巨头，难免会受到同行的模仿和外界的制约。“贸易壁垒的问题，我们可以通过在海外建立
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