“实际上，不仅在龙国，全世界都一样，大部分企业家都不知道自己在哪里”崔宁侃侃而谈：
“除了刚才所说的企业家成功过于偶然之外，还有就是位置，大部分企业家高高在上，看到的、听到的都是赞扬，都是恭维，尤其是成功的企业家，因为以前太成功，所以把自己一切的经验都当做真理，把偶然当成了必然，把以前的所有成功归结于自己的伟大。
或者认为自己是无所不能的，一旦环境和竞争发生变化，往往就失去了方向，也就不知道自己该怎么做了，或者说不知道自己该往哪里去了。
我们可以看到，80年代的那些经理、厂长们，以及他们所创立的品牌，已经基本退出了历史舞台，像海蓝、理想这样的公司，除了创业者于董事长、柳董本身的知识结构和管理经验之外，重要的是行业的发展与扩张，以及抓住了时代的机会。
但是也面临某些问题，但是在进入大海之前，已经造好了巨轮，很多公司进入大海，还撑着舢板，就像奥纳一样，这是注定要翻船的，船上的人时刻充满危险，只是有些企业进入大海的时候正好风平浪静而已，一旦起风，我们都知道结局是什么。
还有，企业家基本都不是全才，但是他们自以为公司的成功都是因为自己的能力，只有自己才能使企业越来越好，包括忘记了大浪淘沙，以及英雄辈出的道理，所以往往一言堂，包括独裁主义。
无论是人才的培养还是公司的体制，都处于发展的初级阶段。一旦面临着剧烈的竞争环境和资本的侵袭，就手忙脚乱或者昏招迭出自毁长城。我研究企业十来年，参加一些活动接触的企业家也算是不少，很多企业家是作死的，也是因为没有好的智囊憋死的。
还有就是企业发展壮大以后，企业家其实很开明，很多企业家具有刘备的胸怀，知道仅仅凭自己不可能使企业越做越大，而且自己有着明显的不足，但是往往找不到诸葛亮，就把张飞当诸葛亮用，可以打胜仗，甚至很多时候很好用，但是如果真的长期作战，或者战争无比复杂和艰巨，张飞就只能做曹操的下酒菜了，所以很多企业也是死于人才匮乏和后继无力。
所以刚才华夏华总监还有张大海经理说的问题，在我们这个行业不是问题，可能你们以前服务的企业都项目相对具体，或者说标书阐述问题超级清楚，或者说广告的目的就是招揽生意，这个不重要”
崔宁很是自信的继续阐述观点：
“奥纳的目的就是让自己旗下的几款产品重新焕发生命力
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