第二天，我就被调到杨总办公室隔壁的小单间，独立办公室里。我和店里业务副总，同时被装了进去。
他在后半部分，桌前侧放个条形沙发。我在前面位置，桌子对着隔断玻璃墙，前面侧放两把办公可折叠椅子。
隔壁是店长助理和人事部长，陈列和我屋一致。
商大有个特点，等级森严，看桌子和椅子和座位排序就知道谁是领导，官的级别大小。
新办公室原住户是商品部长和三名科员，这次都搬到大办公室里办公。一时又是鸡飞狗跳，乱糟糟一片。
我和业务副总波澜不惊的表情，代表着我们真没觉得独立办公室那里就好了。
他原来和财务部在一个独立大办公区，和我一样也是背靠窗位置。
原来我们桌子都有半围挡灰色隔断，空间相对独立私密。这回可好，独立办公室，一目了然，这个别扭。
似乎是被重视了，可我还真不习惯。尤其还莫名其妙就抢了商品部的地盘。拉了一波仇恨值。
接下来是拔苗助长的营销部长历程。杨总媳妇在楼下的肯德基约我见面，互加微信好友。对我开始营销部长打造。
说白了就是营销文案我督促部门主管定稿，发给我，修改后不上报杨总，而是发给杨总媳妇。她点头了，这事就算过。
文案还好些，关键是dm彩页版面规划设计和彩页劲爆单品选定，颇费脑筋。
由于是广告公司外包设计，固定的时间段内必须定稿，而超市生鲜类最是吸引顾客眼球，却是时价，无法提前预订单品和价格。
这就造成时间紧任务急。每一次定稿都鸡飞狗跳，对广告公司设计师好话说尽。老是都下班了六七点钟才能最后定稿。
一个精益求精，一个打工计件赚钱，我夹在中间里外不是人。两头火都冲我发，都不乐意。
我不乐意也没用，我说的不算，只能暗气暗生，独自忍耐。
旺季是半月一期，淡季是一月一期。
此前还要督促各业种经理提报适销对路单品，大家共同组织讨论，集体确认通过。
还要时不时的走市场，看人家如何布展陈列，如何卖场装饰，氛围烘托。商品价格是否随行就价，是否有我们没有的新品和畅销品。说白了营销部的职能就是各种辅助一线经营。别的方面我都没问题，毕竟在一线摸爬滚打这么久了。
但dm彩页确实是没接触过，尤其是各种改图，校对，习惯大刀阔斧阔步
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