普及将是一大趋势，足球将与人们的日常生活的关系将越来越紧密。
房企正可利用的机会：
第一能直接参与足球场馆的建设。房企在建设成本上的优势明显，也可采用免费建设球场换取冠名权等方式。积极参与此类公益建设，也能加强与地方政府的关系及合作。之前龙腾集团参加的江城奥体中心的建设正是这种模式。
第二能与学校、幼儿园等进行资源交换。比如与重点小学商议，为其免费建造足球设施，或免费、定期将社区内的足球场地提供给该校师生使用，以此换取社区对口学校的资格、名师进社区教学的服务等。龙腾集团对奥体中心附近的商业住宅小区正是这样规划的。
第三能在所拿地块中规划或拿地同时配建足球设施。通过这些条件谈判，房企有望压低土地价格，甚至配套会成为吸引购房者的一大原因。一旦足球被纳入中考、高考，必然有家长希望塑造环境培养孩子特长。目前普通住宅社区中自带足球场地的项目还十分少见，在上海，仅有绿地的马桥项目配建有半场地的足球场，在江城，龙腾集团也是头一家。
其次可以建立消费体验型足球基地吸引游客。足球基地是房企主业与足球业务的结合，龙腾集团正在对这种产业方式进行摸索。若能赋予基地“消费”和“体验“的功能，则既顺应了国家鼓励消费和推动足球展的两大趋势，又提高了房企的商业运营能力。
房企可通过足球基地的规划，获取土地资源，建造先进的训练设施，展青训梯队建设。在训练场周边，房企可建造一系列配套，如：足球主题的商业中心、酒店、度假场所，健身和其他运动场地等。比如现在龙腾足校提供的足球场地租赁，每周提供的免费场地开放都是在做这方面的工作。
龙腾集团计划通过球队运营打响名气后，利用足球主题的设计和活动吸引球迷前来消费体验，比如：将酒店客房布置成世界各大俱乐部主题风格;入住酒店换取在训练场与球星接触机会;在商场内出售世界各大俱乐部周边产品，开设足球风格的餐厅、kTV等;在基地内消费一定金额可换购球星签名球衣等。
这也是国内非常多的俱乐部没有做到的地方。例如在国内职业化程度最高的俱乐部--广州恒大，他们居然就在天河体育场建了一个非常狭小的球迷商店，卖的东西也就很简单的球衣，足球等最基本的产品。反而在球场外，只要一到比赛日，全是摆摊卖的泰版球衣。
泰版球衣算是中国国内足球消费的一个特色。因为早期的各
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