起来，彻底占据那么两三个省的市场，从而慢慢的覆盖到全国？将来还可以兼并其他超市公司，对我们形成威胁？”
“就像在美利坚，沃尔玛特是最大的超市公司，但是在许多州，都有比沃尔玛特超市经营更好的超市集团，他们或许只能在一个州发展，但联合起来，就完全不同了。”
“我们现在就要提防这一点，有两种方式可以完成，具体怎么选择，我想要征求你的意见。”
张总说了很多，段副总一直听着，没有插话，这时候才第一次开口：“哪两种方式？”
“第一个，自然是我们来兼并那些小的超市集团。让他们被我们控股，自然就能壮大我们的实力，此消彼长，我们的优势会越拉越大。”
“第二个，就是跟沃尔玛特在美利坚的发展模式一样，我们继续按照我们之前的规划发展，先让那些小超市集团在三四线城市经营着，等我们布局完成之后，他们就只能成为我们的附庸。”
美利坚曾经有许多大的连锁超市集团，但最终能够生存下去的却并不多。家大业大，听起来是不错，可一旦有问题，损失也极大。
段副总摇摇头：“总裁，你忽略了一件事。你只考虑过国内那些超市集团合并，但却没想过，是否会有国外的超市集团兼并他们？”
“在欧美，许多大公司进入一个新市场的时候，都会选择收购本地一家规模不错的品牌，直接就能获得现成的渠道，慢慢的推广自己的品牌，再依托他们强大的管理能力，成熟的经验，就能在这个市场站住脚，甚至占领这个市场。”
“现在进入华夏市场的国际大超市集团有好几家，其中家乐幅的发展最快，而且家乐幅在东南亚本来就有不少的超市，这是我们最大的对手。”
“我们暂时不必兼并那些小的超市集团，他们的经营模式，跟我们差距很大，现在就兼并，会拉低我们的档次，我们一直以来给消费者的印象，都是高端零售超级市场。”
“除非我们现在重新树立一个品牌，专注于发展中小规模的超市，这样才能获得更大的市场份额，但是所需要的资金也非常大，会影响我们大超市的扩张计划。”
“我对国内的超市业做过详细调查，现在许多地方，一些中小超市发展的非常快，甚至有野蛮生长的样子了，这样的企业，注定无法长久，根本无法承受大超市的冲击。”
“所以我认为我们现在依然应该专注于一二线城市开大超市，重点考察一些发展快的三线城市，尤其是要彻底
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