时李茂兰打电话过来和方晓华商量过，但方晓华选择站在田星那边，现在再返过去和李茂兰寻求合作，恐怕事情没有那么容易。
此时的田星，正在自己的公司查询财务报表，一大堆资料放在了他的办公桌上。
田星看了大概半个小时，发现好几个大客户都已经减少了和他们公司的合作。
其中有一家叫巴黎贝甜的面包店，该店是韩国品牌，目前在中国已经开了200家店了。
光是上海就有45家门店，其中除了偏远地区的金山，嘉定，奉贤等地区的之外，市区内的30家门店的广告全部都是交给了振兴广告来制作的。
因为巴黎贝甜家大业大，财大气粗，做的广告也比较多，而且对材料方面的要求也很高，他们的设计师把广告设计出来之后，交给了振兴广告公司来做，振兴广告公司再转手交给华杰印刷厂加工，这样一来，振兴广告在中间必须要赚一个差价，所以他们的广告费用就变高了。
与天茂广告不同的是，振兴广告主要的业务就是转手做差价，他们的很多客户都是像巴黎贝甜这样的，有自己的设计师，设计出来之后，他们只要加工就行了，缩短了时间，所以业务量就很大。
而天茂广告是主要自己负责设计，所以业务量就不可能那么大。
可是这个月16号到月底，巴黎贝甜给振兴广告公司的订单越来越少了，原本是所有的广告都给他们做，现在只是留下一些打印的A3\\A4广告，户外写真，雪弗板，KT板广告等等，其他的诸如商品的不干胶标签、包装盒子、包装袋、灯箱广告、门头LED广告全部已经不在振兴广告公司做了。
所以振兴广告公司的业绩下滑的罪魁祸首就是巴黎贝甜。
除此之外，还有一大堆客户都减少了和振兴的合作力度，有的甚至直接就不跟振兴继续合作了。
那些比较小的单子，田星也不是很在乎，他在乎的就是巴黎贝甜这块大肥肉，按照巴黎贝甜现在这个趋势发展下去，下个月基本上就不跟振兴广告合作了。
所以，田星决定找巴黎贝甜的市场部主管谈谈。
首先，他打了一个电话给这名在中国生活多年的韩国主管朴（piáo）尚引。
1分钟过后，电话通了。
“喂，你好，朴主管！”田星和客气的和朴尚引打招呼。
朴尚引的中文非常流利，且符合中国的生活习惯，你好，再见，卧槽，妈卖批，他都会说，而且章口就来，和中国
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