能刺激他们带客和促成。”
“发红包的话，别人发二十，五十，我们发五十，一百。他们可能得来，来就懂怎么跟客户介绍。”
“五十一个人，如果来两百个人，这就是一万？”
“一万很多吗？这里有十万平。要是都租满的话，这里一个月得收三四百万租金。”
“所以，一开始绝对不能让他们觉得我们很小气。一开始建立良好的观感很重要。所以，我建议直接来到，并参加完会议，了解了我们的厂房和政策的，给一百红包。”
这可能就要几万块。
“其次，带客上门，确认过的做好登记，还要搞个报备制度，客户保护期，给一百油补。”
这可能不是几万块，这可能是几十万。
“第三，中介费方面，别人给一个月租金，我们可以把租金一部分设置为管理费，的确园区需要这么一个名目的钱管理园区。我觉得租金如果定三十的话，可以说二十七，另外三块钱是管理费。一可以显得我们的租金低，二是可以少负一些中介费。再者，我们可以给一个半月或者两个月租金。比如说，推介会后一个月以内成功介绍客户进来，给两个月租金，一个月以后三个月内成交的给一个半月，以后政策再定。”
“这是我一段时间在龙华各个园区跑了一圈，得到结论和办法，这些市面都是这种套路。”
“至于那些流程，简单过一下就好。他们只关心钱的问题。”
“有道理。”周琦觉得这一万块给得值。
“这样，你现在把这些做成一张纸上，我回去跟老板商量一下，明天发红包的钱，明天早上去取出来，先取个四万出来。”
“好的。”
周琦起初根据周边类似的园区租金，人家都是租三十，自己园区有很多优势，甚至有些近主干道的可以招一些展厅或者店铺。一楼要租楼上的两到三倍。
定价三十，一般是租不到三十的，所以，要投入资金翻新外墙，包装一下，对外报价三十八，让成交高一些，那些承担不起租金的低利润低科研水平的公司逐渐会被深圳淘汰。
三块钱管理费，这个一个月就有三十万管理费，想干啥还不怕。
谢兰的建议切实比较到位，还有招商中心经常备一些水果，茶水，香烟或者擦鞋机，麻将机，雨伞等，只要那些中介有可能用得到的都备一些，买一些长长沙发，配置午饭，一天都可以在吃喝拉撒睡，将心比心，他们就会给你带来客户了。
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