第二天,苏东荒的调令正式下达,委任其为MFB车间工艺员,与值班长同级,C2级别!一时间众人纷纷侧目,要知道大多数值班长熬了很多年才爬上来,苏东荒来了半年时间,一下子实现了三级跳!
很多人心里不服,但是万万没想到,这只是变革的第一步,紧接着各种调令接二连三陆续出台,青邑石化四个车间,每个车间空降一名安全员!一下子打了所有车间主任一个措手不及!
这一下,所有人都清楚看到姜总重视人才、执意变革的决心!
公司想设置车间安全员的想法由来已久,本来是以车间意见为主,从值班长中选拔合适人选,给车间创造一个更迭提升的良性氛围,但是苏东荒的事情对姜总触动很大,他敏锐的感觉到,这帮车间主任的格局太狭隘,如果再任由他们人员、生产一把抓,将车间经营的铁板一块,将严重阻碍公司的发展。
集团公司下辖四家公司,另外三家分别是龙腾化学、中天新材料、天一精细化工。龙腾化学95年建厂,只是简单的精馏提纯,处理一些石油粗品,大老板籍此积累了大笔财富,98年挖来二老板,二老板是一家国企的厂长兼总工,真正的技术大拿,二老板到位后,手拿把攥的上马了七个产品,99年至2000年陆续新建了中天新材料和天一精细化工,2000年底,三老板正式加盟,加盟之前,三老板主营一家对外贸易公司,跟大老板二老板是多年的合作伙伴。
自此,集团公司的架构正式完善,2001年开始,集团公司步入高速发展的快车道,短短三年时间,销售额破40亿,成为高新区数一数二的大企业,然后一鼓作气,05年在滨海新区筹建青邑石化,并正式上市。
公司表面风光,老板们却居安思危,清醒的认识到,随着化工行业竞争越来越激烈,安全环保形势越来越严格,化工行业遍地捡钱的黄金时期很快将一去不复返,公司要想继续发展,一方面要做大做强,尽快完善产业链,提升抗风险的能力,另一方面要招揽和储备人才,公司现有的高学历人才太少,除了老板和几个高管,中层管理人员,特别是车间主任们,基本上都是大老粗,有的甚至连化学反应方程式都不会写,要实现产品研发和优化,靠这帮人肯定不行。
青邑石化05年建厂,表面上是一家新公司,骨子里却流淌着老迈的血液,因为公司骨干基本上都是从另外三家抽调过来的,管理风格如出一辙,吃苦耐劳,逆来顺受,执行力嗷嗷叫,工艺创新,对不起!没有!也不需要!你只要指哪打
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