的董事长，但他一直都忠于江干实业，他要做的是一番事业，而并非像周广生那样左右逢源。
所以在王刚心里，他比周广生高贵，他有优越感。
不过这也就在他自己心里那样想而已，刘浪心里嘛，呵呵，一丘之貉。
“行了，你任务就是把这50亿的订单尽早变现，搞一个活动。”刘浪交代道：“类似开业大酬宾那种，处于成长型的公司里，能够跟浪花实业建立长久合作关系的，今年所有的建材订单五折优惠。”
“五折优惠？”
王刚被刘浪的话给吓了一跳：“刘先生，这优惠是不是太……我们要赔本的啊。”
江干实业以前吃这些蚊子腿吃的多了，王刚还有点没从之前那个经营模式里缓过来。
要是别人的话，刘浪或许还有心情解释一下，但至于王刚，他直接一句‘你是老板还我是老板’就给怼了回去。
王刚不敢顶嘴，照做去了。
这样做的后果同样也很简单粗暴了。
订单需求量暴涨，一周不到的时间，浪花实业的建材部接收到的订单就超过了江干实业的订单量。
不过由于有百分之九十以上的订单都选择了与浪花实业建立长久合作关系，从而得到了五折优惠力度，所以营收的确没有江干实业高。
但出于成本考虑，刘浪赔的钱也不多，他找财务大概做了一个预算，从侧面实现部分盈利的话，浪花实业顶多赔15亿，顶天了。
15亿？
跟周广生之前想算计他的那50亿相差甚远，刘浪宁愿把钱扔了，让利，都不会让周广生这狗东西得逞。
不过刘浪这么做单纯只是为了赌气吗？
当然不是。
刘浪早说过要做的与众不同，他所谓的与众不同当然不是打价格战。
建材这个行业从源头上来讲就没有被垄断，所以不能像钻石市场那样打价格战，这东西你打价格战，坑的是自己人，毕竟赚的是个辛苦钱。
刘浪所谓的与众不同是笼络这些中小企业。
让利是一种表态，明眼人都知道浪花实业的建材部是江干实业的资源换了个马甲，甚至连负责人都还是王刚。
以前的江干实业什么样子，这些人心知肚明，但浪花实业不能留下一个这样的印象。
刘浪的第一步，表态。
笼络这批中小企业的心，获得他们的支持，用短短一周的时间争取到巨额、大量的订单，这时
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