通过多个省份之间的政企联合会议进行沟通。
会议上文字内容全部略多都没问题，总项目负责人、子项目负责人以及政府监管单位等等，线上沟通在主要数据上没有大误差，最后就是一个传真加签字盖章的事情。
一场会议百分之九十五的内容都是图画加语音，效率非常高。
而且县级市以下单位想要玩“小鬼难缠”手段，在整个大基建框架下，是行不通的。
开一场会，比如说“海岱推土机”的排产下线已经完成，运输环节也已经搞定，如果项目工程部迟迟没有接受，那责任方就是项目工程部及当地政府，具体是哪一级，那不是“海岱推土机”要考虑的，它只管收钱就是，不需要参与扯皮。
“踢皮球”少一方，那剩下谁，谁就尴尬。
那不是一两百亿的规模，那是一万个亿朝上的规模，捞钱固然凭本事，但想要坏事儿，对不起，得罪的可不是一家厂或者一个领导。
整个框架下的“论功行赏”，全是中央的工作小组进驻。
张浩南只是给杠杆背书，他不是给官僚们的“晋升之路”背书，所以这个阶段咬人最狠的，是官僚们的内部同类。
也是因为“华东六省一市和中原省”的大规模基本建设总体项目沟通机制，让中央产生了浓厚兴趣，之前“紫金科技”白嫖了超算算法，也是有这方面的补偿。
只不过很显然张老板是条懒狗，根本没有鼓励“紫金科技”集体加班为国家献礼的想法。
这活儿，怎么论也不应该是“紫金科技”，而是“幻想”公司。
于是也导致了在工作小组提到“具有华东特色计划经济”时，中科院保持了缄默，因为说对说错都是错，容易误伤“现金奶牛”。
不过有一点挺不错的，中科院也觉得走这种“政企-项目工程部”三角沟通模式，可以小范围地推广自主研发的计算机软硬件。
但只有中科院，想要让张老板配合，可能性就是零。
没钱免谈。
有钱赚，张老板动力那是相当的足。
哪怕只是卖白菜，他也是兴致勃勃。
不过几个亿的生意，对张老板而言，就是鸡肋，所以让徐主任亮个相，继续刷一下脸，必要时候，又可以让徐主任出差去海岱省交流。
徐振涛的问题就是太过类似老派干部，当官的技术差了一些，有时候也不知道该说是好还是不好。
“老板，调试好了。”
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