用辉煌不足以形容。
于是累迁到总部做丁永的助理，如今整个“沙食系”在东北有个大规模替代工程，老板要给上头兜底，那么下面的负责人，就不能是四平八稳的老学究，但也不能太年轻气盛，毕竟都打打杀杀过了。
韩茯苓下次上电视，可就不是正面形象，这事儿全面收尾，起码也要十几二十个月，在此期间，防君子不防小人。
所以小年轻是不行的，老头子也不行，就得魏仁浦这种人到中年的“乐子人”。
还别说，效果拔群。
做个投资项目宣讲会，都把提问的县长噎得不想说话。
不过恶心人归恶心人，魏仁浦倒也不喜欢扯假数据，核心数据肯定不会在这种场合说出来，但大概亮一下肌肉，也就效果到位了。
他谈的三点优势，其实是“沙食集团”的特大优势，其余一些小优势，魏仁浦提都没有提，比如政企关系，比如供应链深度，比如海外贸易规模……这些他不想提，没必要。
在一头奶牛都没有投放的当下，扯什么出口都是扯淡。
当然他就讲三点，懂行的官僚也是有数，自己算笔账，哪怕只算两江省的农村人口，这就不少了。
只要能提供一部分人可以打工，这就很好。
如果能融入到加工体系中去，那就更好了。
比如说外包装，黑水省有着完整的外包装生产技术链，各种封装技术也有，不管是引进的技术，还是自己研发的技术，深度广度都是国内数一数二。
可惜企业长期没有运营主导权，非技术官僚的“外行指导内行”，让黑水省的顶级设计师、工艺师，其实十年前就流失到了长三角。
比如有一种低克重瓦楞纸加工设备，是一家福利用品厂的技术员琢磨出来的，结果最后落到了崇州市政府手里，两年就产生了两百多万的利润。
类似后悔的事情并不在少数，市长县长们本身也是经历过的，所以现在即便思路还没有跟着变，但因为韩茯苓集团的事实垮台，想不通也要跟着做，毕竟现在的官场气氛，必须站得对。
由立场带来的思考模式其实是机械的，僵硬的，但结果既然是好的，那就不用去计较，能琢磨融入到加工体系中，这就行了。
横竖这一届干部不行的，换下一届又不是不行。
再者魏仁浦有一个画饼的习惯，那就是这块饼能够分成多少份，上面有多少肉多少菜多少面，都是会讲清楚的。
哪个县
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