次啤酒大战，最紧张的时候，也就半个月不到点，大头支出就是返利点，其次就是安家费、辛苦费这种，像大卡车对撞反而是小钱。
人死了还不如换辆大车来得值钱，这年头就是这么魔幻。
面对这种情况，倭奴资方感觉这样下去不划算，投子认输，十五天烧了一千八百多万，最后钞票打了个水漂听了个响。
张浩南扔出去还没有这么多，真正亏的就是利润被砍了一大半，水啤本来就不赚钱，现在等于说在崇州市市区献爱心了。
不过谁要是认为张老板这把亏了，那就想得有点天真，崇州市市区哪怕一毛钱没赚着，底下县市的市场却也顺势攥在了手里，光靠江皋、皋东、外沙这三个市场，崇州整个地区的“沙城啤酒”不但不亏，反而还小赚些许。
一年之内，啤酒长达八个月的销售期，没啥竞争对手的情况下，那真是栓条狗都能赚钱。
而且跟外资和普通国企民企不同，“沙城啤酒”可以通过“沙食集团”的渠道，直接下沉到农村，农村的市场之广之大，仅从啤酒销售而言，两江省的农村市场，此时此刻，是远远大于城市市场。
这个市场，一般代理商可没办法做到铺货，顶天就是搞个小批发。
其实农村市场的开发和拓展，有个周期性，在国营厂为主体的时代，商品还是能够通过旧有渠道流通到农村地区的。
但是随着地方上的国企衰退，诸如普通地级市所属的饮品厂，一旦关门，那么随之而消失的，还有农村铺货渠道。
所以在过去的几年中，其实哪怕像两江省这样相对发达的省份，农村地区有很大一部分的一般消费品，都需要农民自己主动去“赶集”来获得。
“沙食集团”的农村供销合作社，其最具魅力的地方，不仅仅是带着合作户发财，也不仅仅是给合作村所在部分土地的产出进行增值，将更多的工业品、一般消费品流转到农村，其实是隐形的力量。
这也是魏刚能捏着鼻子，甚至魏刚的同类会拍手欢迎的缘故。
农村农业生产活动中需要的工具、材料，比如说化肥、农具、种子、包装袋等等，如果农民单独去乡镇集市购买，其实是要多支出一二十个点，有的像效果比较好的农药，可能要翻一倍甚至几倍。
这是商品零售的正常特点。
但有农村供销合作社，就能搞批发，甚至不管是先批发后统计还是说先统计后批发，都影响不大。
体量和规模摆在那里。
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