能够让大家互相之间进行比较，还能让众人的眼睛监督发现分配中的不合理之处，同时还能让大家知道为什么比人比你拿的多，那是因为别人付出的比你多，给公司做的贡献多，这样以后就更加的努力！
这样的一个分配原则，一度遭到了以蔡健为代表的年长管理人员的反对，但是以廖斌、胡辉荣、马利、江志鹏、莫青冥等为代表的年轻代管理层却非常支持，再加上最后刘清泉拍板决定，少数服从多数的原则，在董事会通过这样的原则。
原则是有了但是分配年终奖的时候还是让CFO胡辉荣和CHO马利头疼的要命，这一连将近两个星期都没睡好觉！
年终奖不同于工资，工资是死的，进来的时候谈好是多少就是多少。这公司第一次发年终奖可是非常重要的事情。
这件事情办的好，以后公司员工有激情，对公司也会忠诚度，更会有归属感!如果分的不好，这公司以后就不好带，异常的头疼，要考虑的东西实在是太多了，什么级别、岗位、工龄都是最基本的考虑因素。
还有什么特出贡献、加班时长等等不好评价的东西也需要考虑进去，整个工作都是一件浩大的工程，整个人事部门和财务部门都在紧张的进行评比和统计，一连两周来都是围着这件事情忙，唯一庆幸的是有一个不计较钱的老板，不然就更头疼。
两个部门几十号人天天加班到很晚，为的就是拿出一份符合“公平、公正、公开”三公原则的年终奖分配结果出来，对全公司上下一万多号人每一个人都进行了严格的计算和对比，充分考虑了基本所有的因素，基本上做到了三公原则。
最早一批进公司的主要是刘清泉的那些亲戚和他亲自参与招聘过来的还剩下的几十号人，这些人大概有个100个左右，当然现在他们基本上都是领导岗位，不是领导岗位的都是刘清泉那些实在是没能力的亲戚。
这些人的年终结合岗位级别和贡献等等，高的如廖斌、马利、江志鹏、莫青冥、胡辉荣这样的老总，年终奖分配了几千万，仅次于蔡健，略高于徐燕、陈俊伟、曹轶飞这几个后进来的老总，这是一份非常丰厚的年终奖，放在国内的老总级别来说也是有上游的水平。
接着下来的是，高层领导但是非老总级别的，像刘清泉的表弟一直跟随廖斌做销售的王强，负责安保公司的罗明，原来的财务经理龚红英等，这些是刘清泉的亲戚，有一定能力被安排在领导岗位上的。
再加上分公司的老总，如王朝飞行汽车制造公司的总经理夏正方
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