软的真皮沙发上，梅豪韵恍若隔世。仅仅几年前，他和刘东都是证券营业部最底层的蝼蚁，也许偶尔也曾梦想过拥有独立的办公室，坐上舒适的老板椅，然而大多数时候，他们争扎在生存的底线上。可是不到十年，一个证券营业部的老总，已经不放在他的眼里了，让刘东坐上这个位子，只是一通电话的事情。看着刘东忙活着摆弄那套考究的茶具，梅豪韵的眼前不禁浮现出：刘东坐在老板椅上对着下属掰扯“道理”的样子。
“豪韵，你小子可真是深藏不露啊！还有那位长得像汤唯的漂亮‘弟妹’，真不得了啊！才一年时间，你也蹦得太快了吧！”刘东的兴奋是溢于言表的。
自己的铁哥们高兴，梅豪韵自然也十分得意：“不就是怕你大嘴巴，到处乱吹牛吗？对了，景德基金的情况你还是得保密啊！”
“你就放一百二十个心吧！”刘东在嘴巴前做了个拉拉链的手势，“对了，这营业部是拿下了，接下来该怎么搞，你可得给我出出主意啊！”
梅豪韵本就是来给刘东出主意的，他认真地说：“首先，利用好营业部的平台，把伞形配资的业务做大做强。我觉得主要是做强，你要从诸多专业级客户里面发现高手，把他们聚拢起来，扶持他们做私募基金，这才是将来的主流方向。其次，你要利用好证券公司的身份，多接触民营企业老板。没上市的帮助他们上市，上不了主板可以上创业板，我听说不久还会搞新三板什么的；已经上市的，可以搞增发、配股、发债、股权质押、融资回购等等。还有，国外上市的，可以搞私有化再回归。总之，投行的本质是为企业家服务的，中国的券商过度偏重于散户了。说到散户，你可以搞超低佣金开户啊，你这是新营业部，没散户就没人气，超低佣金可以最快速度吸引客户。别想着靠佣金赚钱，就是图个热闹，这叫入口端，懂不懂？微信现在牛逼不，就是靠入口端。将来你可以针对这些客户搞二次开发。咱们以前不是做梦要搞‘金融超市’吗？就从这个方向搞！总而言之，我觉得做券商就是四个方面，拆借、投行、私募孵化以及金融超市。”
刘东听得两眼放光，仿佛一张宏伟的蓝图已经在他面前徐徐展开。每当梅豪韵给他“画饼”的时候，这是他惯有的表情，即便穷得花生米下酒的时候尚且如此，何况现在。
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